职场必学的技能汇报（职场精英都在用的7:2:1黄金汇报比例）

进入第四季度，业绩汇报是每个职场人都需要面对的重要课题，汇报做的好，升职、加薪指日可待，汇报做的不好，一年白忙活？如何在短短十几分钟内，让听汇报的人都满意？推荐你使用职场精英都在用的7:2:1黄金汇报比例来组织汇报内容，接下来我们就来聊聊关于职场必学的技能汇报?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!

职场必学的技能汇报

进入第四季度，业绩汇报是每个职场人都需要面对的重要课题，汇报做的好，升职、加薪指日可待，汇报做的不好，一年白忙活？如何在短短十几分钟内，让听汇报的人都满意？推荐你使用职场精英都在用的7:2:1黄金汇报比例来组织汇报内容。

业绩汇报一般都是做给公司老板看的，汇报中上70%的内容都是讲给他听的，老板最关心的不是你们“辛劳”和“苦劳”，而是你们部门为公司创造了多少价值，业绩好可以直接用业绩说话，再加上一些核心业绩之外的亮点和提升点。如果业绩没有达到预期，就要重点说明一下原因以及接下来会采取什么样的应对方案。

接下来20%的内容是讲给部门领导听的，你要在他的老板面前呈现他的领导力以及对公司战略的落地把控能力。在这个环节，可以穿插一些曲折的小故事，比如，原计划在推广活动中采用常规推广方案，领导发现最近东方甄选比较火，就在广泛调研的基础上推出了创新的东方甄选模仿秀，新方案的数据完胜往年的常规推广方案的数据。设置这样一个反转的情节，一方面可以吸引听众的注意力，，另一方面也可以凸显部门领导的创新力和把控力，表达出对领导的钦佩。

剩下10%的内容可以提一下跨部门的同事和同部门的同事的贡献，表示感谢。

一句话总结，年底汇报采用7:2:1黄金汇报比例，70%讲老板关心的业绩，20%展现直属领导的才能，10%呈现同事的贡献。