当前企业形势与思考(部分企业和行业现状)
1、有些公司今年的利润不降反升。
原因在于,除了采用创新的方法提升效率,利润的增加来源并非来自客户订单的增加,而是来自在内部进行了减员增效。
马上进入第四季度,公司策略就是想办法稳住存量,做好对存量客户发展计划和人员需求的沟通,这是目前为数不多能做、且已经在做的事情。
2、从求人转向求岗。以前是企业追着人力们去满世界找人,现在是人力们追着企业多释放一点岗位。
在招聘现场,人力/人才市场与招聘方之间常面临着两组矛盾。一是释放的岗位数与求职者供应的数量矛盾,二是企业与求职者之间的需求常出现的结构性矛盾。
3、全球雇佣、跨境招聘行业近两年发展很快,归根结底还是企业想要降低成本,尤其是数字化协同办公的快速发展。
比如,硅谷工程师年平均工资为 12.4 万美元,在菲律宾是7936美元/ 年,印度是 7725 美元,尼日利亚则是 7255 美元 。
如果一个发展中国家的员工能更好地完成工作,却只需要支付更低的薪水,那为什么不把团队扩展到其他国家呢?
4、薪酬数据调研一般来源五大渠道:猎头机构、企业薪酬调研、大数据行业爬取、银行发薪脱敏数据 、上市公司薪酬数据等等。
5、很明显这个人工作投入度、工作成就感意愿不强,那是不是这人不行要辞退?实际上需要具体事实分析,这跟不同的企业性质、行业性质、岗位性质以及企业管理水平等都有关系,企业对此不能一概而论!
6、信息算法越发达,我们越要警惕信息茧房。
企业老板当得越大,越容易活进被下属精心设计的信息茧房里面。
在一个组织里面,只要有一个人投其所好,获得好处,马上就会有100个人去效仿。而那些讲出真实情况的人,往往会因不讨喜而被边缘化。这就是信息茧房普遍出现的真正原因。
决策者获取的信息质量,直接决定他的决策质量。
而对于普通个人,头条、抖音等都是信息流算法,这些算法平台很多都是利用人性的弱点,你喜欢看什么,就会给你推什么,久而久之,也就陷入信息茧房里面。
自媒体的内容,参差不齐,导致用户筛选优质信息的成本变的非常高。
7、对于现阶段经济大环境及企业现状,可以看看下面这两篇文章,了解一下我们d先辈面临困难情况下是如何做的,供参考。
- 抗战经济困难时期的“精兵简政”
- 抗战经济困难时期的“大生产运动”
END
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