暴风影音为啥好多电影都没有了（还记得否大明湖畔的）

曾经用来看电影的“迅雷 暴风影音”的组合是多么的叱咤风云，但现在，在他们逐渐淡出公众视线的时候，他们却双双选择了上市。几年前的大学生要装一台电脑，暴风影音几乎是标配。这款播放器在多个版本的一键装机系统中成为默认安装软件，那时的大学宿舍还没有互联网，本地播放是主流。

暴风影音登陆创业板，首先对他们表示祝贺，曾经一统江湖的播放软件，尤其是在七八年前的时代里，曾经牛逼过，所以值得尊敬，冯鑫同学豹变日，顶住了土财主古永锵、大土豪张朝阳、有干爹的爱奇艺等在线视频网站的冲击，依旧挺立着，不易，真的不易。

互联网视频服务行业市场竞争日益激烈。主要表现在以优酷网、乐视网为代表的大型视频网站运营公司已通过境内外上市对营运资金进行有效补充，行业内领先企业通过收购或合资（如优酷收购土豆、爱奇艺收购PPS 等）等方式进行资源整合的步伐加剧，用户规模快速扩张、广告收入增长迅速。其次，尚存在利用盗版甚至违规视频内容发展视频业务、侵占市场份额的中小型运营商，对合法合规的互联网视频服务运营商带来一定冲击，造成用户流失风险。

暴风副总裁王刚表示，暴风在版权上的态度是：在内容采购上暴风不烧钱，少买或不买独家、少买或不买首轮播出权;在内容制作上不花钱搞自制。这和迅雷、PPTV、风行网等二流视频网站的策略如出一辙。

当年他的主要对手是pps、pptv等一波p2p播放器，当然也包括迅雷看看和快播，真正让暴风郁闷的可能是刚需而起的快播，快播体验做得好，功能做的实用，只是快播没有熬过去。现在PPS被百度收购，pptv被苏宁收购，就连古永锵大财主也投靠了阿里系，暴风影音能好好活着实属不易。

从暴风影音的招股说明书上看，暴风影音虽然已经被后来的一大批视频网站挤压到了后面，但是，经营思路却是截然不同的，相比视频网站的烧钱买版权大幅亏损，暴风却保持了克制，坚持自己保持盈利。老大优酷一直亏损着，暴风却在盈利着，这是不多见的行业怪现状，一方面说明企业战略的不同，另一方面也说明企业的格局不同。

暴风影音曾经有多火，一个数据可以证明。在2009年时，暴风影音总用户数2.8亿，占当时总网民数量的73%，每天上线用户则达到2500万，是QQ和迅雷之外的第三大客户端软件。

由于伴随的时间确实足够的长，让很多人对暴风影音有一种难以诉说的不舍情愫，即便你已经很长时间没有打开过暴风影音，甚至已经将暴风影音这款软件从电脑上删掉。

前不久华为投资暴风，但是华为只是个小股东，目前还不清楚华为消费者部门是否会和暴风有合作，当然，从格局上来看，余承东恐怕看不上暴风，而暴风在视频播放方面还是绕不过去版权这一道门槛。大家都知道，乐视玩超级电视很重要的资源就是影视版权优势，暴风这方面没有什么优势，即便发力移动端，也只是行业里的小角色。

此时，作为曾经金山系的人，冯鑫应该去和雷军聊天学习风口理论，让自己变成一头猪，也许冯鑫脑子就开窍了。忘记自己的视频行业属性，或许是暴风突破格局的唯一出路。

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