假面骑士blackrx模型评测（童年偶像假面骑士Black）

本文再次借童年偶像假面骑士Black Rx分享管理者的客户群体管理，之前上一编文中介绍过，他面对强大的敌人可以变身为三种不同形态，机械骑士、生物超人，还有常态的Black Rx，大多数面对顽强敌人时就需要再次变身其他形态来对抗敌人，而今天就是说第三形态：生物骑士！他优点化水性高飘忽得让敌人难以捉摸；适合同时对抗数目较多的敌人。

做现今的业务市场开发，必须懂得人性的特点，像变身成为生物超人一样，像水一样，不停做无规则运动，这节跟上一节相反，并非对团队那种坚固的执行力（上一节是参考机械超人，对团队管理的跟进需要强大的执行力，请参阅《70、80后偶像！假面骑士Black Rx教你做好企业管理》）。

企业发展管理人员必须掌握的三要素：一、客观分析提出方案；二、团队管理；三、开发管理顾客群体。而前两点之前有简单介绍，本节关键是如何管理好客户群体。

1、管理者本身情绪和心态：对于市场开发，必须两手准备，新市场需要有拓荒牛精神，有一定的耐心，对小组成员也要做好相关的心理辅导；对于老市场必须有维护好的准备，不做一锤子买卖。

我们可模仿生物超人，就是像水一样对顾客有章法，对团队有计划，相信结合上文和本文的基础功，多对照自己本行业的状况可对各位管理者有更多的启发。