幽闲深处少是非是什么意思（冗余便宜此两字）

洞口悲剧引深思，

评价体系却不知，

安全逻辑很简单，

冗余便宜此两字。

杂谈纵览：“安全的逻辑”说到冗余的世界

　　安全是一个对于工程人不能绕开的话题，而什么是安全，什么是质量，有时候是非常难以判断的。这就是因为安全事件中经常会发现有质量的身影。那么到底什么是安全。安全是一个非常重要概念，特别是在工程中，这是一个生命线。而在这个生命线中，无时无刻看到了一种工程人，特别是做安全的工程人的无奈。

_名词解释：“安全”：通常指人没有受到威胁、危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险的隐患，是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。_

　　其实，做安全的难，在于不知道做的事情是否真的有意义，有多少的意义，什么样的意义。

★一个洞口的悲剧★

　　也就是3个月前，在公司出了一件非常大的事情。这是一次安全的事故，不过到现在为止，我都没有能真正搞清楚发生了什么。甚至做为号称需要管理这类事情的自己，都搞不清楚事件的全过程。当然，似乎我也是几乎最后才知道这个事情的发生。

　　而虽然没有知道发生了什么，但是却发现安全部门在疯狂的洗地。几乎把整个公司都用卫生巾搽了一遍。但这又代表了什么，是否真的有效，这就变成了一个谜题。一个只能表示支持，却不知所谓的谜题。

　　根据现在已知的信息，就是一个人踏空了一个洞口。

　　那么我就把这个事情，称之为“一个洞口的悲剧”。一个人踩到一个洞口，是会从洞口掉进去的，而就会出现安全事故。这非常的直接，但是却很无奈。

　　一个人经过一个洞口，是否一定会掉下去吗？这答案是否定的。也就是说，有洞口和掉下去不是存在必然关系。

　　假设，如果什么都不做，这就是最不利的状态。

如图1所示：

　　而实际山，我们为了保证洞口不掉人下去，我们可以做一点事情，例如，可以在洞口四周做一个安全围栏。那么做了这个围栏之后，有人走到洞口边，也会由于围栏的阻隔，实际上是不会掉下去的。

如图2所示：

　　是否有了安全围栏，就一定不会掉下去？不是的，在此次事故中，安全围栏是做了，只是由于前一个工序的工人施工，把这个围栏拆开了。那么实际上，在工地中，需要有人检查，是否把已经拆开的恢复。如果做了相关的检查，那么这个风险就会下降。这次事故缺少的三方：施工单位、监理、业主的检查。也就是说，任何一方检查到位，就能把安全围栏恢复。这个事件就不会发生。

如图3所示：

　　在这里我们不应该停止思考，假如针对这个危险源，我们做更多，是否会更安全，就算是围栏坏了，还有防坠网，防坠网破了还有警示带，警示带被吹走了还有足够的灯光让工人远远的就发现危险。

如图4所示：

　　假如把这一切都做了，也配以相应的检查。那么这个事故的发生几率就更小了。也就是全部的设施都失效了，所有的检查都没有做到位。而这个人才会由于自己的疏忽发生意外。这到底有多难。

★如何评价安全★

　　一个洞口的悲剧告诉我们，只要一个安全措施发生了效用就可以保证不掉坑。如果有多个安全措施的话，这种安全的概率就会很小。假设一个人在无防护下掉坑的可能性是10%，一个设施的失效概率是10%，一组检查未发现问题的概率是10%。那么图1，事故概率是10%；图2，事故概率是1%，图3的概率是0.0001%，图4的概率就很难计算了。

　　这才是真正的安全含义。只要事情是可以降低整个事故链条中的失效概率，都是认为可以降低事故出现的概率。

　　安全实际上也不仅仅是在工程建设或者是施工生产中，在任何的一个事情实施中，都可以利用这些安全的概念。例如，在供电安全中，一路供电的可靠性为99%，两路供电的可靠性就到达了99.99%，三路供电的可靠性就可以达到了99.9999%。当然这是一种理想状态，实际上，事故还是会发生在最薄弱的环节，也就是概率最大的地方。

　　例如，有三个洞口，掉坑的概率都是10%，那么这个工人掉下去的概率就是10% 9% 8.1%=27.1%。如果只是加强了第一个洞口的防护，那么掉下去的概率还是会高达19%。

　　这说明，安全不能只是针对某一个项目，某一个已经发生安全事故的项目或者链条进行补强，而是应该对最薄弱的环节进行补强。

★安全逻辑★

　　有一种安全的说法，叫做“亡羊补牢”，这是否真的就是合适的安全方法呢？如果这个仅仅是在思想上，是对的。但是如果是在工作中却是有问题的。毕竟“亡羊”的时候，事故已经发生了。任何的“补牢”实际上都不能改变安全事故的这个事实。

　　安全工作的本质就是让安全的链条更强壮。

　　如何让安全的链条更强壮，这有三种办法。

　　第一，就是让薄弱的环节有措施，让这些环节不容易失效，这就是对应质量控制的观点。要做的就是不断的检视。

　　第二，就是让整个安全链条的冗余更多，这就是不断的增加新的安全措施，通过增加安全措施，可以解决可靠性的问题。如果一个洞口的悲剧中，这个洞口有第二重的保护，就不会有这个悲剧的发生。

　　第三，就是让这个链条更短，短小的链条更容易进行管理。这就是金融安全中经常的，也就是不断衍生出长的金融工具，而过长的金融工具就会有自生的不可控风险，甚至于在过长的链条中，出现了不可知道的系统性风险。

　　让整个安全链条更强壮，或者是更粗短，这就是解决安全问题的逻辑。这就是安全工程的本质，简单而冗余。

★几点思考★

　　颁布制度是否可以让安全链条更粗短？

　　什么样的管理动作，才能够真正的实施和执行？

　　树立安全标兵的单位和个人，在链条中代表什么变化？

　　二十四小时安全值班，是否可以让这个链条更强壮？

　　安全管理人员，天天写安全报告，是否可以让这个链条更粗短？

　　这些的一切，难道都不应该思考吗？

★张口乱语★：安全的逻辑很简单，而做安全，任何的措施必须要用这个逻辑去进行验证，如果做不到链条的强壮，那么效果是否真的有效就存疑了。可惜的是做表面功夫的人多，做实际事情的人少。

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为自己而写作，为生命而喝彩。作者“寂寞寒窗空守”云：

∞∞∞寂寞∞∞∞

∞∞寒窗空守∞∞

∞蹊径另辟筹谋∞

风雨飘摇万般思愁

∞砥砺前行艰辛∞

∞∞挥动拳头∞∞

∞∞∞朋友∞∞∞

№514日期：200731

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