专业监理工程师管理思路（监理工程师质量控制之质量管理体系及卓越绩效模式记忆方法）

1、质量管理体系质量管理7个原则口诀：三人（顾客、领导、全员）、改进过程、决策关系（好坏），我来为大家科普一下关于专业监理工程师管理思路?以下内容希望对你有帮助!

专业监理工程师管理思路

1、质量管理体系质量管理7个原则

口诀：三人（顾客、领导、全员）、改进过程、决策关系（好坏）

解释：三人：顾客是焦点，领导作用，全员参与

改进过程：改进、过程方法

决策关系：循证决策、关系管理

2、质量管理体系的6个特征

口诀：佛（符）系有效预防受冻（动）

解释：佛—符合性，系—系统性，有效—全面有效性，预防—预防性，受—持续受控，冻—动态性。

3、监理编制质量管理体系文件6个原则

口诀：佛（符）系确定，独立相容可操作

解释：佛—符合性，系—系统性，确定—确定性，及独立性相容性可操作性。

4、卓越绩效评价准则与ISO9000比较，3相同，7不同

相同口诀：理工相同

解释：原理原则、理念思维、工具（方法）相同。

不同点口诀：组织评价关注点，导向驱动力，目标责任人

解释：组织—对组织的要求不同，评价—评价方式不同，关注点、导向、驱动力、目标、责任人都不同。

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