2022年商机和商业趋势：商业的价值

有一天，临近下班时间，一位认识了多年的朋友兴冲冲地带着几个生意上的伙伴找到我，说要和我探讨某个商业模式本来要准备第二天的开庭，想约改天，又有些不忍扫朋友的兴，只好答应了在所里会议室见面朋友一行来了约五六人，寒暄了没几句，其中一位不记得什么总就拿起我们准备好的笔在白板上画了起来，讲起了他不知从哪里获得灵感的天才般的商业模式设计，我来为大家科普一下关于2022年商机和商业趋势：商业的价值?以下内容希望对你有帮助!

2022年商机和商业趋势：商业的价值

有一天，临近下班时间，一位认识了多年的朋友兴冲冲地带着几个生意上的伙伴找到我，说要和我探讨某个商业模式。本来要准备第二天的开庭，想约改天，又有些不忍扫朋友的兴，只好答应了在所里会议室见面。朋友一行来了约五六人，寒暄了没几句，其中一位不记得什么总就拿起我们准备好的笔在白板上画了起来，讲起了他不知从哪里获得灵感的天才般的商业模式设计。

由于见得多了，所以我一听就毫不奇怪，无非是想办法用别人的钱来赚钱的另一种方式。钱生钱，这大家都知道，但怎么用别人的钱来生钱，不少人天天绞尽脑汁琢磨着。自己赚了钱，同时让别人也赚了钱的当然大有所在。但自己赔了钱，导致别人也赔了钱，或者自己没赔钱，让别人赔钱的也比比皆是。

这次的商业模式，无非是两点，一是想办法用别人的钱，二是为了迅速扩大业务逐级向分销商出售股权或者分红权。最容易触碰的法律红线是非法集资，具体有两种罪名，分别是非法吸收公众存款罪和非法发行公司股票罪。如果主观目的就是为了骗钱，则涉嫌集资诈骗罪。

作为律师，不能仅为当事人提示风险，还应给出完善建议。在听完该商业模式中，我指出了其中的法律风险，并给出了改进的几种方案建议，一行人中有人大喜，连忙称谢，但讲解“天才”商业模式的那位老总还不死心，仍继续追问了不少问题。

到后来，我实在有些忍不住，加上满脑子都是明天开庭的事，所以没控制住自己的耐性，说出了不太符合律师专业范围的话：一个好的商业模式应该首先想到对社会有什么贡献，而不是就想着自己怎么赚钱。请问你们想过没有，你们做这件事情的目的是什么？能为社会创造什么价值？可以满足客户的哪些需求？该老总愣了一下，好半天没说出话来。虽然自觉有点班门弄斧，我还是继续说，一个好的公司应当有高点的追求，也就是社会责任感，只有公司不断地为社会创造价值，才能持续地营利。法律是最低的道德，道德是最高的法律，如果一家公司总想着不触碰法律的红线，靠打擦边球致胜，不仅不是长久之计，也很容易碰到雷区。朋友点头称是，他们一行后来较为满意地离开了。

说实话，自己没办过公司，也没有设计过商业模式，但也略有些耳闻，也见过不少成功和失败的商业模式。在听到一种商业模式之时，即使不看法律，仅凭对目的正当性的直感就能得出大致的结论。

很多创业者都有个通病，仅站在自己的角度看问题，满脑子总想着怎么赚钱，结果总是越想赚钱就越赚不到钱。

好的企业都有共性，除了有好的产品、严格的法律风控体系，更主要是有好的价值观、文化和经营理念，比如华为、中讯通讯、联想、海尔等等。

公司的经营和人的成长一样，只有目标远大，并且脚踏实地，才能登高望远。像日本“经营四圣”松下幸之助先生的“自来水哲学”、稻盛和夫先生的“敬天爱人”理念，都值得企业家朋友们好好学习。其实，稍读一下前述两位的著作就能发现，这些价值理念其实都来源于中国的传统文化，只是我们太急功近利，急得都忘本了。难怪不少企业家办企业到了一定的阶段后，都去学国学。但愿学的都是真国学。

也许有朋友会问，如果公司自身的定位高了，自然法律风险就小了，那还有必要请律师顾问吗？ 商场如战场，法律风险无处不在，仅自身合规经营，不代表就没有法律风险，况且经营是否合规，也需要专门的法律人才。

好比无论是大船还是小船，都要有人掌舵、把控方向。虽然一艘航空母舰自己沉没的风险相对较小，但不仅需要优良的操控系统，而且需要海陆空等全方位的保护。