霍兰德理论管理型人格适合的职业(霍兰德职业兴趣理论)

霍兰德职业兴趣理论

约翰·霍兰德是美国约翰·霍普金斯大学心理学教授,美国著名的职业指导专家。他于1959年提出了具有广泛社会影响的职业兴趣理论。

该理论认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关,兴趣是人们活动的巨大动力,凡是具有职业兴趣的职业,都可以提高人们的积极性,且职业兴趣与人格之间存在很高的相关性。

霍兰德认为人格可分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型六种类型。

  • 社会型

1、共同特征

喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系,比较看重社会义务和社会道德。

2、典型职业

喜欢要求与人打交道的工作,能够不断结交新的朋友,从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务,并具备相应能力。如教育工作者(教师、教育行政人员),社会工作者(咨询人员、公关人员)。

  • 企业型

1、共同特征

追求权力、权威和物质财富,具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实,习惯以利益得失,权利、地位、金钱等来衡量做事的价值,做事有较强的目的性。

2、典型职业

喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能,以实现机构、政治、社会及经济目标的工作,并具备相应的能力。如项目经理、销售人员、企业领导、律师。

  • 常规型

1、共同特点

尊重权威和规章制度,喜欢按计划办事,细心、有条理,习惯接受他人的指挥和领导,自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况,通常较为谨慎和保守,缺乏创造性,不喜欢冒险和竞争,富有自我牺牲精神。

2、典型职业

喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理,具有记录、归档、据特定要求或程序组织数据和文字信息的职业,并具备相应能力。如秘书、会计、行政、出纳员。

  • 现实型

1、共同特点

愿意使用工具从事操作性工作,动手能力强,做事手脚灵活,动作协调。偏好于具体任务,不善言辞,做事保守,较为谦虚。缺乏社交能力,通常喜欢独立做事。

2、典型职业

喜欢使用工具、机器,需要基本操作技能的工作。对要求具备机械方面才能、体力或从事与物件、机器、工具、运动器材、植物、动物相关的职业有兴趣,并具备相应能力。如技术性职业(计算机硬件人员、摄影师、机械装配工),技能性职业(技工、修理工、一般劳动)。

  • 调研型

1、共同特点

思想家而非实干家,抽象思维能力强,求知欲强,肯动脑,善思考,不愿动手。喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博,有学识才能,不善于领导他人。考虑问题理性,做事喜欢精确,喜欢逻辑分析和推理,不断探讨未知的领域。

2、典型职业

喜欢智力的、抽象的、分析的、独立的定向任务,要求具备智力或分析才能,并将其用于观察、估测、衡量、形成理论、最终解决问题的工作,并具备相应的能力。 如科研人员、教师、工程师、电脑编程人员、医生。

  • 艺术型

1、共同特点

有创造力,乐于创造新颖、与众不同的成果,渴望表现自己的个性,实现自身的价值。做事理想化,追求完美,不重实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。

2、典型职业

喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉,并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受,具备相应的能力,不善于事务性工作。如艺术方面(演员、建筑师、摄影家、广告制作人),音乐方面(歌唱家、作曲家),文学方面(小说家、诗人)。

然而,大多数人都并非只有一种性向。比如,一个人的性向中很可能是同时包含着社会性向、实际性向和调研性向这三种。

霍兰德认为,这些性向越相似,相容性越强,则一个人在选择职业时所面临的内在冲突和犹豫就会越少。

霍兰德的职业兴趣理论主要从兴趣的角度出发来探索职业指导的问题。他明确提出了职业兴趣的人格观,使人们对职业兴趣的认识有了质的变化。

霍兰德的职业兴趣理论还提出,兴趣是描述人格的另一种方法,是职业选择中一个更为普遍的概念。

就职业选择而言,兴趣是个体和职业匹配的过程中最重要的因素,霍兰德职业兴趣理论是最具影响力的职业发展理论和职业分类体系。

  • 价值分析

1、企业招募人才

职业兴趣作为一种特殊的心理特点,由职业的多样性和复杂性反映出来。职业兴趣上的个体差异是相当大的,也是十分明显的。

因为,一方面,现代社会职业划分越来越细,社会活动的要求和规范越来越复杂,各种职业问的差异也越来越明显,所以对个体的吸引力和要求也就迥然不同。

另一方面,个体的生理、心理、教育、社会经济地位、环境背景不同,所乐于选择的职业类型、所倾向于从事的活动类型和方式也就十分不同。

不同职业的社会责任、满意度、工作特点、工作风格、考评机制各不相同。同时,这种差异决定着不同职业对于员工的职业兴趣有着特殊的要求。

现代人力资源管理的基本原则是将合适的人放在合适的岗位上。

企业在招募人才的过程中,如果能够坚持以霍兰德的职业兴趣理论为指导,不仅可以招募到适合本企业的人才,还可以减少招聘工作的盲目性,给予新员工最适合的工作环境,最大限度地在工作中发挥他们的才能。

2、职业选择和职业成功

职业兴趣是职业选择中最重要的因素,是一种强大的精神力量。职业兴趣测验可以帮助个体明确自己的主观性向,从而能得到最适宜的活动情境并给予最大的能力投入。

根据霍兰德的理论,个体的职业兴趣可以影响其对职业的满意程度。当个体所从事的职业和他的职业兴趣类型匹配时,个体的潜在能力可以得到最彻底的发挥,工作业绩也更加显著。

在职业兴趣测试的帮助下,个体可以清晰地了解自己的职业兴趣类型和在职业选择中的主观倾向,从而在纷繁的职业机会中找寻到最适合自己的职业,避免职业选择中的盲目行为。

尤其是对于大学生和缺乏职业经验的人,霍兰德的职业兴趣理论可以帮助做好职业选择和职业设计,成功地进行职业调整,从整体上认识和发展自己的职业能力,职业兴趣也是职业成功的重要因素。

注:内容来源网络

霍兰德理论管理型人格适合的职业(霍兰德职业兴趣理论)(1)

1、九型人格在人才管理中的运用(2集)

霍兰德理论管理型人格适合的职业(霍兰德职业兴趣理论)(2)

企业员工性格迥异,各具特色,如何用好这些人?怎样做到有效管理?只有掌握人才管理之道,才能发挥出团队最大的效能。本课程将分享九种型格的沟通方式、激励方式,以及九型人格在人才保留与团队搭配中的运用,帮助学员借助九型人格这一工具,因才适用,做好人才管理工作,突破企业人才管理瓶颈。

讲师:黄德生,国内实战派九型人格资深讲师,珠三角地区人才管理专家、招聘专家。

适合人群:希望借助九型人格的运用提升人才管理能力的人力资源工作者。

2、九型人格与职业匹配(3集)

霍兰德理论管理型人格适合的职业(霍兰德职业兴趣理论)(3)

在人才管理与招聘面试的过程中,面对形形色色的人,应该如何识别?怎样才能找到与岗位需求相匹配的人才?本课程将为你系统分析九型人格中,各型人格的天赋潜能及其岗位匹配,帮助人力资源工作者将九型人格分析应用到日常工作中,提高识人能力,让企业每个岗位的人都可以充分发挥才能,让企业的每件事都有合适的人去做。

讲师:黄德生,国内实战派九型人格资深讲师,珠三角地区人才管理专家、招聘专家。

适合人群:希望借助九型人格掌握识人方法的人力资源工作者。

3、九种人格的认知和识别(3集)

霍兰德理论管理型人格适合的职业(霍兰德职业兴趣理论)(4)

在职场生活中,我们不仅要充分认识自己,同时也要掌握识人技巧,这样才能知己知彼。本课程为你系统介绍九型人格认知与九种人格的识别,让学员掌握入门九型人格的基础知识,读懂九种不同人格的具体特点,在工作生活中能够更加了解自己,洞察他人,提升识人能力,促进人际沟通效率提升。

讲师:黄德生,国内实战派九型人格资深讲师,珠三角地区人才管理专家、招聘专家。

适合人群:想要通过九型人格判断他人或自己性格的职场人士。

4、洞悉自己与他人的九型人格艺术(16集)

霍兰德理论管理型人格适合的职业(霍兰德职业兴趣理论)(5)

你想了解自己的真实性格吗?你想知道如何更好地与他人相处吗?作为美国斯坦福MBA的必修课,本课程从特点、自我评价、优缺点等方面全方位深入剖析了九型人格,助你发掘人格潜能,了解自己,洞察他人,掌握沟通的金钥匙,提升人生的幸福指数和成功指数。

讲师:张海翔,国际九型人格研究专家,深圳多家行业协会专职培训师,数百家企业管理顾问。

适合人群:对自己性格有所判断,知己知彼,并希望得到提升的职场人士。

5、知己知彼的九型人格读心术(2集)

霍兰德理论管理型人格适合的职业(霍兰德职业兴趣理论)(6)

你真的了解自己吗?你知道自己属于九型人格中的哪个类型吗?本课程中原老师为你分享九型人格专题,帮助你分析自己的性格,认识自己,扬长避短,找到自己的人生方向,让性格为你的职场路保驾护航。九型人格也是HR进行人才招聘及甄选、创业者甄选创业团队成员的识人工具。

讲师:中原,著名体验式学习训练师,人文心态教练创始人,性格领导力的发起人之一。

适合人群:人力资源部门及其他部门领导者,九型人格爱好者。

即刻扫码填表,申请加入英盛网络商学院。

霍兰德理论管理型人格适合的职业(霍兰德职业兴趣理论)(7)

联系方式

咨询电话:0752-2260912

13106579164(陈老师)

地址:惠州市惠城区德明·合立方一单元2108室

关注我们

霍兰德理论管理型人格适合的职业(霍兰德职业兴趣理论)(8)

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页