确定盈利模式的四个步骤 商业模式的概念

原文摘要：

商业模式是新经济时代强大的理论武器，商业模式的概念、哲学观、方法论和三大利润律等，这些内容如同该武器的内功心法。而练武之人，现在也就是我们的企业只有熟练掌握心法，在出招时才能行云流水、水到渠成。

在商业模式心法的使用上，企业也常常会出现三类错误，需要加以避免：

第一类错误是没有找到真实的价值空间；

不管是“单纯拥有用户规模，却无法实现盈利”，还是“利润率很高，但找不到用户”，这两种都是虚假空间，是空中楼阁、竹篮打水。其结果要么是企业持续亏损，要么是用户价值不断被侵蚀直至崩溃。

第二类错误是没有遵循三大利润律；

这就相当于没有按照海盗的藏宝图前进，走的都是弯路错路，又怎么能发现隐秘山洞的宝藏呢？

第三类错误是没有构建最小系统。

缺少最小系统的轴心带动，所谓的“整合资源”是无法实现的，各相关方仍然是浅层次的连接。