怎么检查招投标问题（招投标的疑惑现象）

近期组织了几个项目的投标，有政府项目的投标，也有国际项目的投标挺简单顺理成章的事情，搞得很复杂这几种现象很普遍，浪费了精力形成不了良性竞争，我来为大家科普一下关于怎么检查招投标问题?以下内容希望对你有帮助!

怎么检查招投标问题

近期组织了几个项目的投标，有政府项目的投标，也有国际项目的投标。挺简单顺理成章的事情，搞得很复杂。这几种现象很普遍，浪费了精力形成不了良性竞争。

现象一、很简单的项目搞得很复杂。一个完整的、规模不大的、轻钢厂房项目，为控制预算额度，将维护板材拆解开单独采购。最不可理解的是招标文件按照工程项目的格式招选供应商，尺寸、型号，完全风马牛不相及。当然为了赶时间“张冠李戴”情有可原，但是设置一些无关紧要的否决项和废标项，目的就不那么单纯了。

这只是一种现实，需要逐步的规范。学建筑法规时，老师说：一定要按照条文指导现实。

现象二、正规手续与经营效果。我曾服务的公司可以说在行业内有一定知名度和影响力，参与重点项目、政府平台的招投标，手续完备、人员齐全，但是经营不善，频临破产。

利用原公司积累的人脉，为新服务的平台承揽点业务，往往四角不靠。

没有规范要求各类人员，无法提供各种资质认证，报名的资格都不具备，政府公共资源平台招标的基本条件都不具备，无法正式投标。

宣传做过很多的项目，具有很多的资质条件，而没有人员具体操作过项目。

比如我曾经遇到的中东一个项目，要求执行美标，外文回标。同行业内找了几家前排企业，具备基本资格、可以报名的没资金支持，企业经营困难；经营好的，资金充足的而又无法参与正式项目的投标。

现象三、为了招标而招标。 招标过程中业主不关心价格、甲方不关心价格、投标人也不关心价格。投标人和招标公司最关心的是标书文件能不能出现废标的硬伤，成了一种生意，招标公司上蹿下跳，仅仅为了找成这个标。