华为董事长眼中的任正非（华为董事会平稳换班）

任正非在去年年底就强调，董事会的中央管控一定必须是强有力的，通过统治平台来管制不同业务的分治，否则就容易被架空。

（华为新任董事长梁华 资料图）

《财经》记者 周源/文 谢丽容/编辑

没有想象之中的惊涛骇浪，备受外界关注的华为新一轮董事会换届结果在3月23日出炉。

新董事长为曾经担任过公司CFO的梁华，原董事长孙亚芳卸任。华为新任董事长梁华出生于1964年，毕业于武汉汽车工业大学，博士。1995年加入华为，历任公司供应链总裁、公司CFO、流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、首席供应官、审计委员会主任等职务。

此次改选最大的变化是，任正非不再担任副董事长，变为董事会成员。而华为CFO、任正非之女孟晚舟则升为副董事长。

新一届董事会共选举四名副董事长，成员从之前的郭平、徐直军、胡厚崑、任正非变为郭平、徐直军、胡厚崑和孟晚舟。孟晚舟为华为公司现任CFO，在上一届董事会担任常务董事。

选举三名常务董事：丁耘、余承东、汪涛。其中，丁耘、余承东由原董事成员调升至常务董事，产品与解决方案总裁的汪涛则是首次进入董事会。

选举17名董事会成员，成员包括了梁华、郭平、徐直军、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承东、汪涛、徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、任正非、姚福海、陶景文、阎力大。

新一届董事会将延续集体领导模式，但操作方法有改变，即轮值CEO制将不再运作，而改为轮值董事长制。

副董事长郭平、徐直军、胡厚崑担任公司轮值董事长。轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，领导公司董事会和常务董事会。轮值董事长轮值期为六个月，轮值顺序已经排到2022年9月30日。

此前华为内外流传着有关董事会选举的各种传闻，传闻最多的是，华为创始人任正非将退休，其子任平将加入华为核心管理层。

而新一届董事会选举结果显示，华为在公司治理上依然延续稳定与平衡风格，上一届华为公司治理“铁三角”之郭平、徐直军、胡厚崑仍然是公司治理核心“铁三角”，任正非也依然会在华为发挥灵魂人物作用。

有接近华为的分析人士向《财经》记者分析称，华为这一轮董事会改选从此前的任正非掌舵 三个轮值CEO分别负责人财事的管理架构，扩展为了现有的管理架构，董事会成员增加到17名，一级部门领导都被纳入，底盘更大，更稳健，更能体现出集体领导的模式。

财务出身的高管在华为新一届管理层比重加大是另一个重要信息。在新董事长梁华曾经担任过公司CFO，轮值副董事长郭平为财经委员会主任，孟晚舟为公司CFO。

CFO掌控公司所有的财务数据和运营数据，极其清楚公司的运营问题所在，谨慎的职业习惯让其决策偏向稳健，因此大型公司也常常会选择由CFO来担任公司CEO。

麦肯锡的一项调查显示，在英国和美国有五分之一的CEO曾经担任过CFO，而在其他欧洲国家和亚洲地区，比例也在5%~10%之间。在中国，阿里巴巴集团CEO张勇也是CFO出身。

成立于1989年华为是中国最为知名的科技公司之一，其年收入已经达到6000亿人民币，超过BAT（百度、阿里、腾讯）三家之和，最新《财富500强》排名第83位。

多位不同领域、不同层级的华为人士此前向《财经》记者表示，无论架构如何调整，保持华为这个巨无霸科技公司在下一阶段平稳发展是唯一能够达成共识的核心目的。

任正非在2017年11月13日的内部讲话中曾表示，华为未来是统治与分治并重的分布式管理体系，采用“横向分权，纵向授权”的权力结构。统治系统各机构间是分权制衡关系、统治系统与分治系统间是授权与监管关系。立法权高于行政权。

在这次演讲中，任正非强调，集团董事会是经持股员工代表大会授权的公司最高领导委员会，代表集团的统治权力；下面是消费者业务管理委员会、ICT基础设施业务管理委员会和平台协调管理委员会。消费者和泛网络业务管理委员会有一定的分治权力；平台协调管理委员会支撑集团统治的协调权力，承接从董事会下来的主张与要求，做细节性的穿透工作，形成公司的共同平台。

他强调，董事会的中央管控一定是强有力的，通过统治平台来管制不同业务的分治，否则就容易被架空。

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