工厂的企业精神文案（企业一颗大树产品是）

经营者不懂战略：没有可持续盈利方式——靠天吃饭，我来为大家科普一下关于工厂的企业精神文案?以下内容希望对你有帮助!

工厂的企业精神文案

经营者不懂战略：

没有可持续盈利方式——靠天吃饭

产品同质化严重，恶性价格竞争——利薄如纸

客人来了留不住，留住的不回头——束手无策

经营者应该具备一种让企业持续盈利能力！

6

詹董语录：

老板要从营销专家，商业模式专家，转型成为战略专家

战略是“道” ，营销、商业模式是“术”

老板在未来商业世界竞争必须学会，以“道”驱“术”

一个企业想持续盈利，且扩张，必须以战略模式为核心驱动，而营销模式、商业模式，只是战略模式的实行策略配称。

7

所有竞争游戏中都是以第一名被记住

商业竞争亦是如此：

实力卓越的第二名只配跟最后一名争夺市场资源

在用户心智认知中，第一就代表品牌。

《六票模式》中战略模式，找准战略定位，挖掘自己企业与竞争对手不一样的竞争差异，攻占用户心智领域，做市场“一枝独秀”。

“湘媳妇餐饮公司”鲁董，在面临分店相继关闭，投资回本周期长，被迫陷入与同行恶意价格战的时候走进《六票模式》，通过“战略模式”重新定位以“以互联网 爱妻文化”创立“湘媳妇”品牌。

从过去投资一家店2到3年勉强回本，到现在新店以三个月收回180万投资。通过落实“营销模式”会员票，且一年之内锁定会员12682个，持续每天营业额3.5万以上

如果你想带领你的企业，摆脱窘境，找到战略新打法，保持持续盈利，踏上全国扩张之路。《六票模式》将是开启这扇大门的钥匙。

2

企业正如一颗大树，产品是“树根”，团队是“树干”，品牌是“树叶”

大树能茁壮，开枝散叶，取决于树叶能覆盖多广，树根能扎多深。

想要把产品卖的更好，关键在找准定位，企业持续盈利

树叶光合作用，树根汲取养分，大树方能茁壮成长！！

差异化的品牌定位得到消费者心智认可，才能动销产品，企业才能盈利扩张。

3

产品卖得多不一定是赚

产品价值，一部分来取决品质，大部分取决于品牌。

高价格是消费者对产品价值和品质的认同

企业应该塑造品牌，赋予产品盈利附加值

如果你想把你的产品做到利润值最大，那么《六票模式》战略模式便是关卡的通关密语

,