在国企当中层领导好还是当个小科（什么样的人能当中层领导）

在大型国企里，基本可以将里面的所有人简单粗暴的分成四类：

1、有全公司决策权的核心领导

2、有部门决策权的中层领导

3、普通合同制员工

4、外包员工

当然这是对于同一层级的公司里面的人员而言，不同层级的公司会有类似“降维打击”的效果。比如县公司的副总在县公司有决策权，但只相当于部门领导的级别；比如集团公司的班长或者管理员，下到某个地市可能直接相当于副总。

如果想当市公司的中层领导的话，需要得到几个公司核心领导的同意，核心中的核心是得到一把手的同意。那么问题就来了，那么多人都想挤进去，为什么一把手一定要选你？

很多人第一反应想到一般都是，因为我工作成绩突出啊，能力比其他人强啊，所以选我。这就好像上学的时候考试，我考第一名那第一名就是我的，然而现实远远比这复杂得多。

说工作成绩，在国企里，几乎所有工作成绩都是靠一个部门甚至几个部门协调完成的，很少有完全单打独斗的，而且即便你在其中有工作亮点，又如何保证一定被重要的领导时常看到？要说能力，给你平台、给你资源后，很多事情不行也会行，领导不支持你，只靠你自己，拼死拼活可能也办不成，最后还被数落成脑袋不灵活，能力欠佳。

所以说啊，一个“聪明”的领导会把周围人的办事、说话、学识、人情关系、家庭背景等等都默默地看在眼里，记在心里。

最后，为什么要选你，其实就是选了你之后，能方便他开展工作，能让他对上对下都所交代，能够让他多一条触手触及原本不太涉及的方面。

毕竟对领导来说，早已经脱离了自己做事，活得其实就是一张网。

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