企划部都做什么（是工作人不是工具人）

日前，我们收到了一份《助力従業員進歩100%の企划书》，并附带提出了集资参股的需求。翻开一看，这计划书并没有署名，各部分都令人不明觉厉。

下班后横竖睡不着，仔细看了半夜，才从创意里看出来，满篇都写着“使用说明”几个字。寻找来源未果后，特此曝光，望各位加以警惕！

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《助力従業員進歩100%の企划书》

前言：

近日来，互联网行业连续发生的各种非常规事件（关键词：匿名辞退、疑似下毒、电梯锤子）表明，工作中的理想状态和现实状况存在一定差距。“711”工作制生产关系与当前生产力还不匹配，通过对比后“996”福报制获得广泛认可。

为确保従業員在有限的工作时间内进行无限的效率输出，完美匹配工作节点，本社决定研发《助力従業員進歩100%》企划项目，提升管理者的赋能buff，力助従業員在岗期间发挥100%的能力，达到人人有活干，绝不浪费一分一秒。

适用对象：

具有管理职能的人员，创业者。

适用范围：

每日打卡签到领工资的劳动者。

计划理念：

通过将量子力学和大数据分析相结合，为管理者提供一套完整的生产工具管理方法，使拥有铁打的身体和钢铁般意志的雇员们灵与肉的同步率达到100%，完成社会生产高效、和谐的运转。

市场调研：

根据网文题材变化的大数据统计（玄幻题材锐减，都市文学激增），当前社会已经进入了末法时代到赛博朋克的过渡期，“遇事不决量子力学”的科学理念早已深入人心。

量子力学的应用化研究方面已经取得一定成果：量子速读培训已经产业化，“1—5分钟看完一本10万字左右的书籍，并且可以把内容完整复述出来”的效率，比起点亮行业冥灯的TNT工作站效率提升了1400%。

理论很Cyber，行为很Punk。

通过大数据对个体行为进行分析，已经广泛应用在生活中。前一阵朋友圈里的各种APP年终报告是大数据对个体解析的浅尝辄止，非侵入脑机接口技术的具现化把大数据技术带到了更高的高度。

通过检测脑电波的Alpha波来判断学生的专注度智能头环已经投产，老师们只需要看下面脑袋上的红绿灯就可以判断个体是否处于专注状态。无需表情、眼神等表象化的判断，数据会传达一切真相。

综上，通过量子理论 大数据分析对従業員进行赋能，以期提高效率，具有丰富的理论和实践基础。

详细计划：

1.对摸鱼的钓鱼执法

正如没有一个中年男人能抗拒钓鱼的魔力，没有一个企业员工能够抵抗摸鱼的诱惑，这是来自人性的劣根。

深入分析，摸鱼不是个体偶发行为，而是群体性并发症状。通过社交软件和他人进行互动和依靠娱乐软件打破工作的次元壁是常见的摸鱼症状，如果通过发呆等无交互行为完成摸鱼，那么恭喜公司的招聘宝才捡到鬼了。

对于摸鱼，建议在传统的防堵策略上，增加钓鱼执法。

首先需要搭建公司自己的通讯交流平台，让员工没有在PC端使用社交工具的理由；其次进行网速限制，确保视频一直加载、图片刷不出来，从心态上扰乱员工对于娱乐软件的使用兴趣；最后通过移动端的公司通讯软件全天候随机对员工的移动设备进行震动（钓鱼执法），如果设备屏幕在5秒内亮起，则证明持有者对移动设备异常关注，并没有专注到当前工作中。

建议屏幕亮起次数和绩效奖金进行挂钩，效果翻倍。

2.解决带薪拉屎顽疾

带薪拉屎是阻碍员工发挥100%效率的最大问题，10分钟起身不算效率，蹲30分钟就算腿麻也不算拖沓。本着吾日三省吾身、一日三餐的原则，工作日至少带薪拉屎3次成为了不可或缺的仪式感。保守估计，每日在厕所度过的时间，占8小时工作时长的20%。

“治厕”如治水，堵不如疏。传统的蹲坑计时提醒和收缴厕纸的釜底抽薪违背了人体生物规律，不利于员工的身心健康。

员工久蹲不出在于下半部分通道堵塞，就像打车上班时堵在路上一样，非不为也实不能也。建议经费有限的管理者对员工如厕实时跟进并进行赋能，员工在内蹲坑，管理者在门外进行拍手加油等节奏型引导，助力员工顺利产出。

经费充足的管理者，可以建立封闭循环性工位，将工位椅直接更换为高级马桶，完美根除带薪如厕的顽疾。建议附带臀部按摩和37°半恒温功能，让员工坐得舒心，做得放心。

对每个工位的用水量进行统计，让“入厕”变得公开化、透明化，让拉得多的、干得少的一目了然。

对各工位每日的排出物进行采样分析，对过分干燥者提供马卡应龙，为稀释者提供乳酸菌素片，进行定制化实时健康呵护，以避免因身体不适造成工作效率下降的借口。

3.健康指数实时观察

在全公司普及坐垫、手环等智能设备，全面收集员工各方面健康指数，对员工的健康状态做出及时反馈。

持续30分钟呼吸平稳：员工可能进入瞌睡的待机模式，建议进行查看；

心跳速度超过180/min：员工可能进入浏览pronhub的激凸模式，建议弹出「8055办公用品厂」发布的《加班看Pornhub猝死算工伤吗？》对其进行友善提醒；

非常规情况：如果综合数据表明员工长期处于亚健康状态，且近期持续工作效率爆表，大概率触发濒死状态......建议加急为员工购买重大意外险，受益人填写管理者姓名。

PS：此项计划涉密等级SSR，建议在非公开情况下秘密进行。目前已有友军进入到实施阶段，被曝光后引起强烈反弹，慎重！！！慎重！！！慎重！！！

4.望闻问切古法关爱

除了依靠量子力学和大数据分析进行判断，管理者不应只假于外物，还要从提升自身能力入手。参考中医望闻问切的逻辑分析，将带给员工润物细无声的关爱。

判断一个新媒体编辑是否效率100%要从键盘的敲击声入手，断断续续的敲击声说明是在等待别人回复的间歇，毕竟新媒体的口水文根本不需要思考，一直敲就完事了！如果编辑不能按时交稿，只能说明键盘的敲击率不饱和，什么构思、找资料都是刷知乎逛豆瓣的摸鱼借口。

建议从小说论坛、小说贴吧里寻找可替代品，毕竟现在写网文的枪手能够日更8000，而且千字才10块钱。

对于程序员，以代码量衡量工作效率毫无意义。现在资源丰富，在技术论坛随便找一找都能翻到符合要求的1024行代码，使用Ctrl C V大法就完事了。代码可以拷贝，但注释不行，每日的代码注释行数才是一个程序员的真实工作量。

通过望闻问切古法发现员工工作效率有待提升至100%，请实行以下关爱方式：默默走到员工背后，一语不发死盯着电脑屏幕，当员工察觉回身时露出关爱的笑容进行反馈。通过此种润物无声的关爱，员工兴奋指数随机翻倍，亲测有效。

对于其他岗位的古法判断已收录到VIP企划版本中，请付费学习，您的关注是我们持续优化的动力！

结语：

为达到生产工具和生产关系的完美匹配，关键在于使用者掌握适合的使用方法。为确保《助力従業員進歩100%の企划书》方案能够达到效果，建议管理者内部进行传阅，并积极做好数据收集和反馈记录。

如被员工察觉并提出质疑，一定要进行理性规劝：父母做的一切都是为你好，作为管理者所做的一切都是为了你的工作好。

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作为组成工作的一个环节，以前是砖是螺丝钉，现在是鼠标是键盘，未来是AI是机器人......工作需要按照章程和节点去进行，作为执行操作者的人具备自主的思维与情感，缺乏机械的严禁而追逐思想的自由，或许正是作为智慧生物残缺的美。

工作可以唯结果论，过程需要相对自由。

管理者视一切为办公用品的《企划书》，在2077也许会成为讨论的焦点，但绝不是现在。

作者：甜瓜 排版：小师哥

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