明明有很多优秀的人为什么喜欢她（她明明不如你优秀）

烦恼人人有，你会吐槽吗？

五一期间，在一间轻音乐缭绕的茶室里，和几个朋友线下聚会，随意的聊着近期的烦心事，这已经成我们几个的约定，我们管这样的聚会叫：吐槽会。

每个人都在说着自己最烦心的事。

朋友小东，现在要环保设备的项目，工作就是跑各个近期投产的工厂，给他们做环保方向的检测和处理，做他们这一行的，客户基本上就是在各个郊区，老板负责项目的前期介入，后期的合作达成靠他们一个个销售去跟踪、服务。

它的抱怨是：项目销售简直就是在大海里捞针。

老板只给了一些最“原始”的客户联系方式，配一辆二手的奔驰车，然后就让他们出去找客户，而烦心的是，客户成交期太长，一般需要2~3年的时间。

朋友大伟，电台主持人出身，凭借着一副不错的“百度嗓音”，现在全职在做听唐诗故事项目，而且全程是他自己一个人操盘，从写作到录音，后期处理、排版，以及各幼儿园和小学的活动开拓、策划、执行……无所不能。

有个思维模型，被称之为：黄金思维圈，最里层是why，中间层是how，最外层是what。

黄金思维圈是认知世界的方式，有三个层面，从why出发，探究问题的本质，是最快速透析问题根源的一把利器。

朋友小东，为什么选择项目销售呢？

朋友大伟，为什么要辛苦的做自己喜欢的事呢？

我自己，为什么坚持写原创文章呢？

当你抱怨某些问题的时候，如果从why的层次去思考一下，你会感觉到这是一个不可思议的工具。

在这里，为了便于理解，我做个简化。

Why:战略，有所为有所不为

How:战术，不达目的誓不罢休

What:执行，行动有没有效果

战略在商业环境中经常提到一个词，战略的本质是：做出选择，而且，战略的相反面也必须是战略。战略还有一个表达的方法叫：有所为有所不为。

否则的话，战略就不能被称之为真正的战略。

商业中的战略，一般来说指的是企业的行动方向，为了达到特定的目标，公司的一切资源、人事物都在投入到这个目标上。

换句话说，战略是为了达成什么目标，除了做什么之外，另一层意思是不去做什么。

谁是你的CEO，这一生当如何过？

如果把自己看成是一个公司，作为CEO的你，应该如何制定自己的战略呢？

很多人可能会说，我要勤奋思考，努力工作，这就是我的战略。

为了达成这个战略，可能要做的就是放弃休息、主动加班、写工作记录，向老同事请教、和上司主动沟通等。

显然，有了战略之后，一切资源和行动都是围绕着战略展开的，这一系列手段被称之为：战术。

不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。——雷军

人为了逃避思考可以做任何事。——佚名

做正确的事，比正确做事要更高级，因为战略是高于战术的维度。

由此一点，可以思考一下，工作中、生活中、学习中，做正确的事是什么？正确的做事是什么？

以自己写原创文章为例，这应该算是做正确的事，因为在锻炼自己的思考力、洞察力以及认知，更是自己向朝华读书交付的一个产品。

如果把写笔记当做是正确的做事，那么追求的目标应该是如何更高效的写出一篇令人满意的文章。

表面上看两者区别不大，当你认真思考时，就会发现，这已经属于两个不同的问题了。

为了做正确的事，我需要不断的输入、思考、交流甚至是不断的破除心中的那个自恋的自己，始终以不满足的心态来对待自己，逼迫自己成长，甚至是快速成长。

而最终写原创文章可能只是自己为了做正确的事一个途径，而且并不是唯一的。

如果是正确的做事，那就思考如何写出来一篇令人愉悦的文章，标题是不是精彩，配图是不是贴合、排版是不是够精细，内容是不是足够出彩，文末是不是有彩蛋……

做正确的事和正确的做事，这两者的区别，正是战术级和战略级。

各方面明明不如你优秀，却过得比你好，why？

生活中，我们经常看到身边一些各方面不如自己的人，过得却比自己好？

为什么？

在电影《飞驰人生》中有这样一段话：有的人活的是造型，有的人活的是人设，而我想活的是本事。

什么是本事？

本事通常意义上来说是一项技能或是一门手艺，其实本质是：战略。

像电影的中张驰，最终能在巴音布鲁克拉力赛中夺冠，凭借的并不仅仅是自己优秀的能力，而是为了达成这一目标，自己5年来每天都在做的事，这项本事叫：战略。

对于我们每一个人来，都需要在这个忙碌的世界里，停下来想一想，你的生活是战术级还是战略级？

祝你做一个过一个有“战略”的人生，作自己的CEO。

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