公司管理层岗位职责细分（公司管理层职责分工）

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公司管理层岗位职责细分

公司管理层职责分工，请大家提出宝贵意见

董事长职责

在董事会闭会期间，对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务。

1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；

2、讨论和决定公司的发展规划、运营方案等重大事项；

3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况，审批公司费用支出；

7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；

9、提议召开临时董事会；

10、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

总经理职责

一、总经理向公司董事会负责，在董事会闭会期间，向董事长负责。

二、在公司的经营战略、运营方案等方面，有权向董事会提出自己的建议方案。

三、主持公司的日常各项经营管理工作，根据董事会确定公司的经营方针，组织落实公司的运营方案。

四、向董事会提出部门负责人候选人。

五、审批各部门的工作方案，协调、检查和督促各部门的工作，保证董事会决议的落实。

六、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

八、代表公司对外处理业务，开展公关活动。

九、审核各部门的费用支出。

十、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

董事会秘书职责

一、参与公司发展战略和运营方案的制定；

二、记录董事会会议内容，保存信息完整安全；

三、协助董事长、总经理起草公司的规则制度，完成组织架构的设计；

四、协调董事长、总经理处理与董事、监事及股东的关系；

五、在授权范围内，协助董事长、总经理完成商务谈判，做好联络工作；

六、在授权范围内，处理与新闻媒体的联络与发布工作；

七、在授权范围内，向顾客、股东、经销商进行公司制度和决策的解释工作；

八、董事长指定的其他工作。

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