从哪些方面来说明自己的领导力（评价领导力可以考虑的几个方面）

1.信任好的领导能够让下属感到被信任，还能够让员工感受到自己的建议会被充分考虑，并可能被采纳，今天小编就来说说关于从哪些方面来说明自己的领导力?下面更多详细答案一起来看看吧!

从哪些方面来说明自己的领导力

1.信任。好的领导能够让下属感到被信任，还能够让员工感受到自己的建议会被充分考虑，并可能被采纳。

2.沟通。下属与上级领导之间能够建立起沟通渠道，下属能够向上级领导汇报工作和谈论个人的想法，上级领导能够认真倾听。

3.参与。好的领导应该允许，不同级别的员工都可以参与集体决策和团队的建设。

4.纠正。好的领导应该能够及时发现不适当的行为，并能够采取有效措施来制止或纠正不良行为。

5.一致。领导者应该努力使团队的目标、愿景和下属达成一致。

6.包容。领导者能够允许下属在合适的时候向更上一级领导汇报工作。

7.了解。好的领导应该打破壁垒，使下属能够对实现目标所需的信息有所了解。

8.理解。好的领导能够了解下属的困难、挫折和问题，并以同理心理解和帮助解决难题。

9.决策。好的领导决策时不仅要考虑上级的指示，还应该听取或采纳下属的建议。

10.激励。好的领导通过管理来激励下属，而不是通过管理来疏远下属。

11.目标。好的领导能够通过深思熟虑、综合考虑多种因素建立目标，而不是随意“拍脑袋”定目标。

12.文化。好的领导能够创造和谐、协作、包容、积极、向上的文化，而不会使团队中存在很多地抵触情绪。

13.组织。好的领导能够正式团队中的非正式组织，并加以合理地利用。

14.控制。好的领导能够建立员工自我控制、自我约束的机制，而不是通过口头命令等形式进行控制。

15.平台。好的领导应该把团队建立成培养人才的平台，而不应该仅仅把团队和下属作为实现既定目标和实现自己爬升的工具。