班组长如何开好早会（班组长怎么开好早会）

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班组长如何开好早会

任务一事一人，要分工明确。每个任务都要有明确的负责人，以方便以后工作任务分配与责任追究。

布置任务要明确时间。不要用含糊和大约等有弹性的时间用语，这样不利于任务的完成和计划的整体进程。

布置任务后，要求下属要随时报告任务进度。

必须明确完成任务的达标要求。

要营造一种上级会随时检查的气氛。