牛根生怎么把蒙牛做起来的（蒙牛创建成功的三条人生哲学）

导读：牛根生算是以为厉害但是不算非常出名的人物，但是他做事的方式却是非常值得我们学习的，这些都是智慧的体现。

一、财散人聚，把事做正确

在伊利的老员工流传着一个“胖司机”的故事。公司班车的司机临时请假，这位副总裁想也没想，径直跳上驾驶座送工人们回家。一贯视老牛为兄弟的员工并不惊奇，却让一位新来的工人赞叹不已，逢人就说：“新来的胖司机态度真好，让他停哪就停哪。”

面对公司奖给他买车的一大笔钱，他用来买了四辆面包车分给下属。面对100多万的年薪，他也大半分给了员工。牛根生的散财之举早成习惯。接任牛根生的蒙牛新任总裁杨文俊，忘不了自己1990年结婚时凑钱买房子的窘境，更难忘老牛给他的两千块钱和那番话，“你不要担心，只要把工作做好，这两千块钱，哥给你解决。

二、涅磐新生，做正确的事

被迫离开伊利以后，他以前的部下杨文俊、孙先红，到老合作伙伴，都冲着老牛的魅力与能力，先后聚到一起。他们带来了技术、资金，加上牛根生在校园里构思的乳企“草稿”，蒙牛从诞生之初就出手不凡。尽管受到对手的围追堵截，甚至公然诽谤；不到六年，蒙牛的销售额和市场占有率已超过伊利成为全国第一。

三、以退为进，能不做的就不做

2004年，牛根生捐出自己在蒙牛集团的所有股份，并成立“老牛专项基金”扶危济困。2005年，他辞去蒙牛总裁一职，向全球招聘新总裁。2008年，在五十岁来临时，他将进一步辞去董事长。牛根生给自己的定位是“能不做的就不做”。而他在伊利时的老大哥郑俊怀，此时已被手中的绝对权力送入监狱。

小结：在正确的时间、做正确的事、并把事情做正确，这不仅是管理之道，也是人生之道。