薪酬设计的四种方法(薪酬设计就做两件事)

薪酬结构指的是总薪酬是哪些薪酬单元构成的,不同的薪酬单元各占多大比例。比如,就你的工资来说,有基本工资、岗位工资、绩效薪酬、奖金,分别占总收入的多少比例,这是薪酬结构设计的内容。

薪酬设计的四种方法(薪酬设计就做两件事)(1)

薪酬水平设计:你的薪酬总额是多少?在人才市场上处于什么水平?是处于行业高水平(75分位或以上)、中位值(50分位)还是较低水平(25分位)?

记住:薪酬设计就做这两件事,这样就把薪酬设计内容简单化了,容易记住。

薪酬设计的四种方法(薪酬设计就做两件事)(2)

薪酬结构设计也罢,薪酬水平设计也罢,全部都包含在薪酬方案里。一个公司的薪酬方案针对不同的岗位通常有很多种不同的薪酬模式。年薪制是一种模式,岗位绩效工资是一种模式,提成工资是一种模式,计件工作制、产量工作制、协议工作制都是薪酬模式。实际上,整个公司里高、中、低三个不同层级及营销、生产、研发、行政人员等不同的岗位序列,它们的薪酬模式可能不一样。

薪酬设计的四种方法(薪酬设计就做两件事)(3)

薪酬方案设计完成后,要以薪酬管理制度的方式呈现出来,公司的薪酬管理(包括定薪、加薪、减薪、薪酬发放等)就按照薪酬制度执行。

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