如何判断好的生意模式（优鸿商学第3期如何开好夕会）

夕会是相对早会来说的，顾名思义就是指下班前开的会。一般带有销售性质的公司或学校每天都会开夕会。

我们说早会最重要的目的是启动，启动员工一天的工作状态，确定员工一天的工作内容。而夕会最重要的目的就是总结，对一天的工作进行回顾和总结，这样有助于对每天的工作进行自查和反省，发现不足和错误，及时整改提高。

夕会的本质和早会一样，是一种管理方式，意在加强管理，提高工作效率，同时改善工作结果。

对于学校的管理者来说，夕会的目的其实很简单就是总结当天的工作。夕会的时间相对早会来说会更长一点，一般控制在20—30分钟之间。那如何开好一个夕会呢？接下来跟大家分享开好夕会的四大要点：

1、掌握工作进度

作为学校的管理者，我们不可能每时每刻盯着每一个员工看他们都在做什么，所以我们通过早会知道每个员工一天准备做什么，通过夕会了解员工今天工作是怎么做的，结果做的怎么样，是超额完成还是和目标有差距，差多少，差在哪里，应该如何去调整等等。

2、表扬分享

在夕会中报道当天的工作结果，表扬当天完成工作的员工，同时了解没有完成工作员工之所以没有完成的原因，是因为工作中遇到了问题，还是说工作态度有问题，如果是工作态度有问题可以私下进一步沟通交流去调整员工的状态，私下里适当的去进行提醒。

3、解决问题

开夕会要解决当天工作中的问题，这个问题包括两个部分，一个是员工所遇到的共性的业务方面的问题，也就是员工需要进行业务技能的提升和训练，那我们可以采取优秀员工定向分享的方式来解决，也可以通过专项培训来解决。

另一个问题指的是通过夕会所暴露出来的管理问题我们也要解决，不能把问题留到明天。比如：迟到早退严重的现象，上班时间划手机等等，这样的问题要在夕会上纠正，提醒，必要时采取管理的措施。

4、正能量引导

一个好的夕会不仅仅是总结当天的工作，解决员工出现的问题，还有一点就是给员工营造一个好的学校氛围，激励员工能够做好工作的同时实现自己的价值和学校的价值。

员工在一天的工作中也会遇到客户的拒绝，工作也会面临很多的困难，通过一个好的氛围让员工感受到温暖，让他们愿意去更好的工作。

那具体夕会应该如何开呢，给大家一个开夕会的流程以供参考：

1分钟 ： 打招呼问好

3分钟 ： 喜讯报道： 1）今天的成绩；2）表扬

10分钟： 三对照三检查： 1）检查每天每人每件事是否完成；2）检查目标结果过程；3）次日目标工作量，设定工作进度表，重点在指出问题解决问题

20分钟 ： 培训或演练

1分钟 ： 激励打气