6s管理100个要点:6S管理相关资料

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6s管理100个要点:6S管理相关资料

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6S管理的基本内容

创建一个文明、整洁、有序、高效、安全的工作环境和人文环境,使人产生良好的“第一印象”,从而保持饱满的精神状态,有利于提高工作质量和产品质量,增强用户的信心,提高企业的凝聚力和向心力。

“一流环境”建设内容

1、推行“6S”管理(整理、整顿、清洁、规范、素养、安全),全面、深入开展工作环境整治和建设工作。

“6S”包括:

整理(Sort):将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的,必要的物品留下,不必要的物品彻底清除。

整顿(Straighten):必要物品分门别类按照规定的位置合理摆放,并加以标识。

清洁(Shine):清除工作场所内脏污,并防止产生脏污,保持工作场所干净整洁。

规范(Standardize):将所做的工作制度化、规范化,并将工作职责落实到每个岗位、每位员工,得到贯彻执行。

素养(Sustain&civilization):养成良好习惯,遵章守纪的自觉性,积极进取的精神,团队意识,让每一位员工在相互信任和支持的氛围中愉快地工作。

安全(Safety):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中必须确保人身、设备、设施安全,严守国家机密。

2、包括工作区域内,建筑物内外工作场所(办公室、会议室、阅览室、工作间、机房、储藏室、实验室、车间、传达室、值班室、警卫室仓储场所、卫生间等等)、设备和物资安放、通道、地面、墙壁(含门窗)、顶棚、车辆(机动车非机动车)停放、人员着装等。

与工作区不能隔离的生活区视同工作区,室外环境整治达到绿化美化要求。

3、“一流环境”建设总的要求是:

通畅—通道畅通无阻,无障碍物;

定置—设备、物资定置摆放有序;

整齐—三维空间划线整齐,人员着装整齐;

透亮—视域开阔,光照明亮,墙壁、门窗洁亮;

协调—色彩协调,布局合理;

清洁—工作场所干净、无废弃物,地面平整;

绿化—树木、花草覆盖厂、所(院)区,无裸露土地;

美观—环境优美,神清目爽;

文明—人们养成好习惯,形成文明、健康的文化氛围;

安全—工作场所各项安全措施落实,杜绝伤亡事故,确保人身安全。

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