如何理解王健林的金句先定一个小目标挣它一个亿（小目标一个亿的王健林真的有能力涅槃重生吗）

2017年以前，王健林不仅仅是中国第一房地产商，更是亚洲首富，身家逼近300亿美元。旗下掌控着1300多家影院、200多座万达广场，握在万达手里的地块更是遍布全国。

2017年，银保监会限制国内企业海外并购禁令，万达被限制贷款。现金流截断，万达面临6000亿债务要还。王健林果断选择变卖资产还债。

一年半时间，万达甩卖AMC院线，伦敦碗，万达影院，酒店连锁等一连串优质资产，将负债降低1/3。2019年，仅一年的时间，王健林的资产从1566.3亿元狂跌至883.9亿元，福布斯中国富豪榜上，排名从第4位，跌至第14位。

老王跌落神坛，许家印接替王健林，坐上首富之位，然后埋下2w亿大雷……现如今，物换星移。曾经抄底万达的融创、富力相继爆雷，在房地产大环境哀鸿遍野之时，王健林却大有杀回来的势头。2020年来，万达参与的20多个地产项目，累积投资超100亿，甚至还包括了众多烂尾楼。如上海崇明万达、广州海珠万达、大庆让胡路万达等项目，在专业运营下起死回生。

王健林旗下万达商管经过5年发展，2021年营收417亿。2022年4月，万达商管在港交所提交上市申请，估值280亿美元。若能成功，按照翻倍300%的保守估计，王健林或许真的有重回中国首富的可能。

但是根据上海票据交易所票据承兑信用信息披露查询的结果，截止7月31日，多地万达城项目累计逾期的商票余额已经超过1.8亿元，这给万达的品牌信用带来了不小的隐患。由于万达主要依靠自身品牌的输出来“盘活”“烂尾楼”，如此大规模的商票逾期，将为企业未来发展打上一个大大的问号。

对万达来说，要想通过自身品牌“盘活”“烂尾楼”，难度却不可谓小。加之多地万达城项目公司商票逾期，让人们对万达品牌平添无数担忧，尤其是这些产品前身还曾经“烂尾”过。在这样的背景下，万达真能“盘活”各地“烂尾楼”项目？恐怕对掌舵人王健林是一次大考！

说到这里，小编还是忍不住感叹，当年意气风发的王健林放出豪言：“先定个小目标，赚它一个亿。”当时成为大家广为讨论的言语。17年后，王健林遭遇“滑铁卢”的场景，短短时间内，王健林肉眼可见地衰老、消瘦了很多，甚至一度传出病重、离世的新闻。时代的浪潮下，不论是个人还是个别企业，其决策、影响终究是有限的。

好了今天的分享就到这里结束了，如果大家还有什么不能理解的，欢迎留言咨询哦！！

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