抓手如何做(对抓手的理解)

以前对互联网黑话不感冒,觉得简简单单说人话、干人事多好,净整些虚的。最近发现,还是我浅薄了,不应主观的对这种现象下结论,需要真正的去了解,然后再做判断。

定义

“抓手”的原义是指人手可以把持(抓握)的部位,后面慢慢引申出重点工作、重要途径、突破口、切入点等含义。

抓手如何做(对抓手的理解)(1)

理解

最近的一些经历让我重新审视抓手这个词汇,发现这个词还真是蛮合适的。

本质

其实抓手讲的是问题的主要矛盾、事件的核心或者是关键点。

作用

找到抓手后,问题会变得清晰明了,知道哪些一定要抓住,哪些可以放手。

除此之外,抓手还有至少两个作用:

  1. 抓手位置是正确的受力点,这个位置可以视作业务的基石,在这个位置上,能做很多扩展。
  2. 抓手有汇聚的能力,各个模块搭建无法绕过抓手位置,这让业务的范围不断提升。
寻找

在寻找之前我们需要知道

  • 抓手可大可小,因为任何一个问题都有主要矛盾和次要矛盾。大问题有大抓手,小问题有小抓手。
  • 抓手不是一成不变的。今天可能是抓手,明天可能就不是了。大抓手可能包含掉小抓手,小抓手可能撬动大抓手。

既然抓手如此重要,那怎么找到业务里的抓手呢?

  1. 需要不断思考,对业务有极深的理解
  2. 归纳总结,找到一个后仔细思考其特性
总结

人生最大的抓手是什么?不断学习、不断提升自己。

抓手虽然准确,但不是很喜欢,容易把人引入歧途,让大家不断思考抓手是什么,而不以平常心去思考主要矛盾、次要矛盾。看来需要重新读一次《毛选》里的《矛盾论》了。

资料
  1. https://baike.baidu.com/item/抓手/9806440
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