苏泊尔市场近况(骗了国人15年炊具龙头苏泊尔)

爱国是国人的普遍情绪,随着国产研发的发展壮大,不论是车子、家居、日用品等,都不再是一味追求进口,国产的也很抗造。相信在不少人的印象里,苏泊尔称得上一个不错的民族品牌,近年一些宣传中,还给苏泊尔相关产品贴着“国货之光”的标签。

就算你没买过它家的产品,也一定听过它的名头,这就是苏泊尔的底气。实际上苏泊尔并不是一家纯粹意义上的国货品牌了,早在2006年,就已被卖身法国巨头SEB,截至2022年4月18日,SEB持股比例高达82.44%。只是目前苏泊尔集团一直由创始人苏增幅家族成员掌控,才让国人一直以为苏泊尔就是百分百国企这般误区。

苏泊尔市场近况(骗了国人15年炊具龙头苏泊尔)(1)

数据来源:摸象APP

通过摸象APP我们可以看到,苏泊尔目前市值400多亿,SEB接手后,苏泊尔的发展一直不错,营业收入自16年前的20.78亿元,增长至2021年的215.9亿元;扣非净利润更是上涨超17倍,从1.07亿元,涨至18.58亿元。

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价值指数76,风险指数42,根据公司基本面分析看,虽然苏泊尔是中外合资品牌,但过硬的产品以及良好的口碑,长远看公司还是具有极高的投资价值的。

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其创始人苏增幅更是一个传奇人物,从零到一,两次创业都获得了不俗的成就。

苏增福生于浙江玉环陈南村,1968年从军队退役后,曾在一家农机工厂当过销售员,十多年时间干到厂长职务,而后工厂转型,瞄准了正处于缺口的国内厨具市场,和沈阳双喜公司签订了战略合作协议,取得了电饭煲的商标,并由此开始了电饭煲的制作和销售。

苏增福的压力锅一上市,就达到了顶峰,一口气卖出了一百万,将沈阳双喜“锅王”的位置给打破了,锅王倍感压力,就断绝了和苏增福的合作,没办法,老苏父子只能自立门户,苏泊尔由此诞生。

可品牌效应不是一两天可以撼动的,苏泊尔诞生之初没有知名度,销售也一度遇到了瓶颈,苏增福想要继续和双喜合作,对方却提出需要300万标识费。没办法最后天时地利人和,苏增福选择和法国 SEB合作,彼时的 SEB急需开拓中国市场,两人一拍即合。就这样,如上文所说,苏泊尔的炊具业务就以40亿出售给了法国 SEB。苏泊尔在国内的知名度也由此打开。

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而后66岁的苏增福进行了人生第二次创业。他瞄准卫浴行业,专门研发并生产不锈钢水龙头产品。实业是国家之本,在儿子劝自己转向投资时,苏增福如是说,就此一点,小编也充满了敬佩之意,年过60依旧能保持创业的热情以及以响应国家号召,积极干实业。

苏泊尔在2012年的时候,苏泊尔的产品才刚刚起步,现在苏泊尔已经跻身中国十大卫浴品牌行列。苏增福的生意又一次成功了,他说:“只有做好了,做好了,才能让人民满意。”

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数据来源:摸象APP

苏泊尔的投资回报率位列行业第二,上市18年累计创造了347.27亿的利润,超过了92%的公司。

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如今苏泊尔增值到689亿,有人问苏增福当初低价40亿卖外资是否后悔,他却说不后悔。如今80多岁的他已经退休,但对品质的追求和对商业的重视,仍然在商业领域中广为流传。

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