epc工程总承包协调管理办法（兵来将挡水来土掩）

#我在头条搞创作第二期#

这是子夲的第010篇文章

会议是指有组织、有领导、有目的的议事活动，它是在限定的时间和地点，按照一定的程序进行的。会议一般包括议论、决定、行动3个要素。因此，必须做到会而有议、议而有决、决而有行，否则就是闲谈或议论，不能成为会议。会议是一种普遍的社会现象，几乎有组织的地方都会有会议，会议的主要功能包括决策、控制、协调和教育等功能。

作为EPC总承包方都需参加或召开的会议如下：

（一）设计审查会

项目开工前的相关设计审查会议是项目合法合规的重要会议。主要包括：规划设计、初步设计、施工图设计、安全设施设计、水土保持设计、职业卫生预评价等。

设计审查会议

（二）第一次工地会议

第一次工地会议是建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前，建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。

第一次工地会议

（三）工地例会

工地例会是项目监理机构定期组织有关单位研究解决与监理相关问题的会议。项目实施期间应定期举行工地例会，会议由监理工程师主持，参加者有监理工程师代表及有关监理人员、承包商的授权代表及有关人员、业主或业主代表及有关人员。

工地例会

（四）总承包项目部工作例会

总承包项目部工作例会

（五）工程结算会

工程结算会

（六）安全生产委员会会议

安全生产委员会会议

（七）安全生产例会

安全生产例会

（八）生产例会

生产例会

（九）质量管理会议

质量管理会议

（十）专题会议

专题会议

（十一）工程竣工预验收会议

工程竣工预验收会议

（十二）完工、竣工验收会议

完工、竣工验收会议

（十三）其他需要召开的会议

EPC总承包项目会议类别