周杰伦曾为其代言（又一知名大牌衰落）

唏嘘！

又传来了大消息！

又一名企陷入困境

9年市值蒸发331亿

如今的前复权股价

仅有巅峰时的15%

扣非净利润2012年-2016年五年连降

2017年-2018年好不容易扭亏

今年上半年又暴跌至464.59%

美特斯邦威的不“寻常路”在何方？

2009年，美特斯邦威是《一起来看流星雨》里端木磊和楚雨荨约会的地方，那时的美特斯邦威是潮流的代表，也算得上中国服装市场上的佼佼者。

数据显示，美邦服饰2010年11月30日市值攀升至巅峰约389.44亿，当天美邦服饰也创造了最高收盘价14.5元(前复权股价)。

但时过境迁，记者注意到，9月11日美邦服饰市值已缩水到约57.54亿，连当年的零头都不到。股价方面，也仅有辉煌当时的15%左右(前复权股价)。

资本市场不吃香的同时

美邦服饰业绩也不景气

记者注意到，根据数据显示，2012年-2016年五年间，美邦服饰扣非净利润均同比增长率均为负数，2015年其扣非净利润同比猛跌573.36%。

在2017年和2018年好不容易扭亏后，今年上半年美邦服饰扣非净利又暴跌464.59%。

在营业收入方面，在2012年-2018年6年间，美邦服饰仅2016年与2018年实现同比正增长。今年上半年，其营业收入同比减少-31.47%。

美邦服饰曾4年间关店千家

如今有多少家店不再透露

“公司调整渠道结构，主动关闭低效直营门店”，关于2019年业绩又出现大幅下滑，美邦服饰在半年报中如此解释，并给出其2019年前三季度经营业绩将继续亏损的“预言”。

记者注意到，2019年上半年其关店损失约580万，而2018年同期其关店损失约为262万，关店损失扩大一倍多。值得注意的是，美邦服饰的关店不是仅仅在这两年。

数据显示，在2013年至2016年，其门店数从5200多家缩减至3900多家，四年缩减了1300多家。而2017年后，其年报中门店数量已不再提及。

内有电商平台冲击

外有竞争对手激增，努力转型却失势

2012年，是美邦服饰的转折点，其遭到上市后的首次滑铁卢，净利润同比下降高达30%。

而在2012年的时候，马云的电商事业做的风生水起，当年淘宝和天猫的全年销售额突破了一万亿，同时一大批电商平台兴起；等到了2014年，聚美优品、京东集团、阿里巴巴扎堆上市。

有分析称，做实体零售的美特斯邦威在那个时候，受到电商兴起的冲击，而这可能是其扣非净利润在2012年-2016年五年连降的一个原因。

而在2019年半年报的风险分析中，美邦服饰也坦言“伴随电子商务的发展、网络终端的普及，人们的服装消费习惯在逐渐改变”。

面对业绩下滑、股价下跌、爆仓危机

拉夏贝尔又该何去何从？

近些年来

福建鞋服遭遇行业频频洗牌

相信你有这种感觉：

身边的店面开的开，停的停

突然哪一天常见的那家店可能就没了……

德尔惠停业

10多年前，周杰伦以“不走寻常路”，将晋江体育品牌“德尔惠”推向巅峰，最高峰时，德尔惠在全国拥有4000多家门店。

然而，在本该笼络好代理商并大举扩张的时期，德尔惠却开始面临代理商流失。随后，虽然经过转型尝试，依然难以挽回，在经历了曲折坎坷的8年上市路后，2015年， 元气大伤的德尔惠遭遇关店潮，最终落魄停业。

喜得龙破产重组

喜得龙成立于1992年，一直采取立足于二三线城市的发展策略，早期取得了巨大的成功。还邀请到了巨星郭富城作为代言人。

到了2012年，喜得龙的业绩开始不断下滑。2016年，晋江市人民法院官微发布消息称，知名品牌喜得龙破产重整案进入实质性阶段。

这些我们熟悉的品牌

无一不是以规模来驱动消费

也都遭遇了传统渠道规模化的快速失灵

电商、外来品牌大量涌入......

无论是品牌影响力，还是收入、规模

都在急剧收缩，关店、重组成常态

破而后立

针对整改问题，拉夏贝尔相关负责人曾表示，公司目前在直营模式基础上，试点联营及加盟两种终端渠道经营模式，继续以差异化的多品牌战略深度挖掘大众时装消费市场。

业内人士表示，现在的主力消费群体包括“90后”和“00后”，他们更多是自我主张，而不是品牌主张。所以无论是设计还是运营，不仅要在互联网电子商务方面布局，同时还要布局自媒体和社交电商等。拉夏贝尔可以借鉴优衣库等国际品牌推出联名款等营销举措，从而保持市场份额和影响力。

其实如安踏、李宁、波司登、红豆居家等

都是老牌中国名牌

也都在洗牌中遭遇过巨大冲击

但最近两三年里都实现了完美转身

而总被吐槽“土味”的太平鸟、海澜之家

最后也通过转型华丽变身

希望美邦能吸取经验教训

或以更优秀的面貌

回归到大家的视野当中

来源：东南网、21财闻汇、人民日报海外版

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