甲方工程管理的手段方法（甲方管理很难搞）

甲方代表应该身具“协调管理”兼“技术管理”的角色，他代表业主对整个工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督，所以实际上也是一个总体协调和管理者。

今天整理了甲方业主项目管理手册，从开工到竣工都有涉及，附有项目中用到的各类表单，表格还可以直接打印出来使用，适用于所有的工程项目，可以帮助健全项目管理体系。

第一部分：工程项目管理的职能职责

第二部分：工程项目部基础管理

第三部分：工程项目计划管理

第四部分：工程项目质量管理

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甲方管理很难搞？甲方业主项目管理手册，各种参考标准、流程图和表格，都很详细，内附全套工程表格，标准规范，规范项目管理行为，提升项目管理水平。