组织部长刘洋（组织部长谈刘日辉）

聚焦“高素质”标准 建设堪当重任的干部队伍

党的二十大报告指出，要建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。这是当前和未来一个时期做好干部工作的目标指向和根本遵循，事关党和国家事业的蓬勃发展。组织部门作为履职抓干部队伍建设的职能部门，要聚焦“高素质”标准，建设一支政治过硬、适应新时代要求，具备领导现代化建设能力的干部队伍。

健全完善“高素质”干部培养体系。强调：“成长为一名好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，要加强源头培养、跟踪培养、全程培养，使干部的政治素质、专业能力、实践本领适应中国式现代化建设步伐。把政治建设摆在首位。把新时代中国特色社会主义思想作为首课主课必修课，纳入教育培训重中之重。精心制定轮训计划，以新时代基层干部“凝心·强基·赋能”主题大培训为载体，实现县乡村三级干部学习全覆盖。依托南方红军三年游击战争纪念馆等本地红色资源，开发《生是为中国，死是为中国》《靠人民，支援永不忘》等42门精品课程，列入主题党日、“3 x”集中学习内容，推动党史学习教育常态化长效化。把专业能力做优做实。开展“雏鹰双提”工程，每一名年轻干部都安排“老师傅”帮带，面对面、手把手传授专业知识和经验技巧，帮助年轻干部迅速提高专业能力。完善落实干部上挂下派机制，分批次选派年轻干部到县委机关、信访部门跟班学习，提升年轻干部综合素质能力。把实践本领锤炼过硬。注重一线培养选拔干部，选派干部到重大项目、征地拆迁、信访维稳、疫情防控等急难险重一线锤炼摔打。常态化开展“干部进湾区、项目回大余”活动，到粤港澳大湾区招商引资一线，从项目的对接洽谈到落地投产全程跟踪服务，提升干部沟通协调能力、解决问题能力，补齐干部能力短板。

科学设置“高素质”干部评价方式。强调：“考察识别干部，功夫要下在平时，并注意重大关头、关键时刻。”精准考察识别干部，要坚持底线思维、系统思维，突出评价重点和关键环节。严把政治标准关。党对干部的要求，首先是政治上的要求。要聚焦捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，把政治素质考察与工作实际相结合，看干部用党的创新理论武装头脑的自觉性高不高、落实党的重大决策部署的坚定性强不强、应对急难险重任务的主动性够不够，画准干部“政治肖像”，坚决把政治素质不合格的干部“拒之门外”。突出一线察实情。推行干部考察识别评价“一线工作法”，把“考官”派往一线，把“考卷”出在一线，把“考场”设到一线，近距离了解掌握干部工作思路方法、业绩实绩、精神状态。注重将群众评价作为考察识别干部的“正衣镜”，从乡音土话里真实反映、精准识别干部现实表现。把握考核关键点。疾风知劲草，板荡识诚臣。招商引资、乡村振兴、疫情防控、防旱抗旱、维稳处突等重点工作中最能“出”干部，要建立攻坚克难导向的干部考核评价机制，注重做实专项考核，重点了解干部在急难险重一线的担当意识、作用发挥情况，将关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来的干部精准识别出来。

鲜明树立“高素质”干部选任导向。强调要树立和坚持正确选人用人导向，深刻指出“对干部最大的激励是正确用人导向”。要坚持知事识人、依事择人，推动人岗相适、人尽其才。确保德在先。领导干部作为党的各项决策的部署者、执行者，必须讲正德、明大德、守公德、严私德，进一步强化全心全意为人民服务的宗旨意识，以“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的担当，为民办实事，解难题。始终坚持把纪律挺在前面，把清正廉洁作为规矩底线，做到公道正派、慎独慎微。促进干在前。扎实开展干部“拒绝躺平、追求卓越”主题教育活动，建立“躺平”负面清单，结合公务员平时考核工作，对干部进行季度评分、半年测评、年度考核，全面掌握干部德、能、勤、绩、廉表现，推动全县上下形成想干事、能干事、干成事的干事创业氛围。推动能上能下。聚焦经济社会高质量发展主题主线，每月列出“红榜”“黑榜”，每季评出“犇牛奖”“蜗牛奖”，日常及时嘉奖奖励，与干部提拔使用、职级晋升、绩效考核直接挂钩，对不作为、不挑担、不落实的干部加大问责力度，让“有为者有劲”“无为者无位”，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰良好局面。

来源：部调研科、大余县委组织部