企业如何利用swot模型进行分析（教你运用SWOT分析法）

SWOT分析法也是成功人士常用的一种系统思维方式，它能够全面考虑问题，对一个企业进行了透彻的分析和说明，并把问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起，条理清楚，便于检验。

SWOT的四个字母分别代表如下含义：

Strength （优势）—— 内部的有利因素

Weakness （劣势）—— 内部的不利因素

Opportunity（机会）—— 外部的有利因素

Threat （威胁）—— 外部的不利因素

SWOT分析法是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析方法，通过调查列举的方式将各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，依照矩阵形式排列，形成SWOT矩阵，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

上图是典型的SWOT矩阵，并且每种组合对企业的战略方向都有主导意义。在企业完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划时，要发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。