因果不昧的真实例子（因果故事善护口业）

以前有一位同事——这里姑且叫他岩吧，感觉此人特别实在、耿直。经常忠告周围的人不要在公司乱说话，以免招来麻烦。

他遇事性子也直，有不高兴的地方说话也冲。

过了一年，前部门经理升任总监，新部门经理由一位老员工聂就任。我跟这位聂经理也没有什么过节，可感觉这位聂经理总是挤压甚至是言语侮辱我。

有一回，聂经理忽然在批评我的时候说：“别以为我什么都不知道……”

我当时不知所云，也没当回事。后来回忆起来，才想明白这句话是什么意思。

发现问题是跟另一位销售部同事杨一起步行回家时的事。

路上杨突然问我：“咱俩没有什么过节，你为什么想要联合别人干掉我呢？”

我当时莫名其妙。但很快就明白了一切，因为这个部门当时就三个员工，除了我俩就是岩了，是怎么回事还用问吗？原来耿直背后是如此阴险狡诈。

以前很多我想不明白的人事关系问题一下子豁然明了。我跟别人一般都没什么过节，时不时就感觉有同事对我有明显的敌意，好在我们公司流动性大，人呆不了一年半载就走了，关系好不好也没什么大不了。但跟部门经理之间的误会就比较难办了。

后来，原部门经理聂要调走，这位岩先生上位当了部门经理了。上位后，他不满意原来的部门助理，想换掉。正好此时助理也怀孕了，岩就借此向人事部门提出换助理的要求。

人事部一时招不来人，就跟我们部门助理沟通说，是不是哪里得罪经理了，尽量用心工作。

这位岩先生看到助理从人事部出来，就笑嘻嘻地假装关心地问什么事呀？

助理说：“经理，您要是觉得我哪做的不好，您就直接跟我说，我改正，没必要直接向人事部门反映。您总得给我改正的机会吧。”

这位岩先生一看露馅了，也就不演戏了，脸一拉干脆直接地说：“既然知道了，那我就明说吧，就是想干掉你。”

那位助理刚怀孕不到三个月，正是最脆弱的时侯，被这一气立马动了胎气，差点流产，只能回家静养。

这下，换助理的事也办成了。

可后来这事被人事部经理告诉老板了，老板觉得此人太阴狠，又赶上部门近两个月业绩下滑，就把原来的经理聂调回来继任经理，要把岩贬为员工。结果在聂的力保之下，老板才把岩贬为副经理。

副经理就是个名，没有任何实权，和员工一样都要做业绩的。而曾经业绩和我们一样非常好的岩，再也没有像过去一样把业绩冲起来过，直到他离开公司。

后来听其他同事说，岩先生结婚两次离婚两次，现在还孑然一身。在结婚的时候也是整天和爱人吵架打架。

“若遇恶口者，说眷属斗诤报”。

两舌恶口都是极重的口业，还是小心为妙。