如何不在乎领导的批评(不自我贬低不自怨)

文/职场三哥

字/2510 阅读需4分钟。

01

生活里,不被别人言语所伤害,是一种做人的修行和智慧,是一种我知故我在的人生境界。

职场上,不被领导或老板的批评骂人所困扰,是一种职场人的历练和智慧,是一种我行故我能的工作人生境界。

同事老王今天请假一天,因为昨晚喝醉酒,身体难受。竟然是他自饮自酌到喝过量。

老王今年近四十岁了,任职车间主管。昨天下午为了赶订单出货,生产叉车调度紧张,现场的物料临时堆放的比较乱。

生产经理来巡查发现这个情况,劈头盖脸的对老王一通批评。

“你也是老主管了,现场物料摆放管理都管不到位,这不是管理能力问题,是责任心的事”

大概生产经理最后这句话,语气重又态度严厉,老王一定是真往心里去了,晚上专门买了酒菜一个人在宿舍了喝闷酒。中年人酒醉真的很难受,伤身体,老王这是在和自己过不去啊。

其实,很多中年职场人多少都会同情老王,有一种感同身受的说不出的滋味

如何不在乎领导的批评(不自我贬低不自怨)(1)

02身在职场,背负工作职责和任务,要面对各种情况下的工作问题。谁也不是超人,蜘蛛侠神通广大,总有一时处理不好,解决不了的时候。被领导批评指责,罚款处理,甚至被破口大骂,所有职场人都会有这种时刻。

人在江湖走,哪有不挨刀。受气受骗被欺负是一种磨炼和修行。

人在职场行,被批挨骂受处理,就是一种历练和成长。历练的是人情世故和面子,里子。成长的是能力,胸怀和眼界格局。

看看网上的一些职场朋友的说法:

1.公司里,不要对九零后,零零后批评发火,他们真的会说走就走。对七零后 八零后可以发火痛骂,他们真的很能忍。

2.一些职场人被领导老板骂过后,几天都不愿和同事说话,情绪低落,工作消极。

3.为什么领导和老板都爱发火批评骂人?真的都是能力大脾气大吗?

现实的职场社会里,确实有一些职场小白,因为领导的几句批评或责骂,一纸辞职报告交到办公室潇洒走一回。

往往很多中年职场人不会轻易被责骂而辞职走人,但是确实会因为领导或老板的指责而焦虑,纠结,自责,情绪低落,工作态度变得消极。甚至失去自我贬损,失去工作的自信自强和自立的精气神。

如何不在乎领导的批评(不自我贬低不自怨)(2)

03有人认为这是一个心智成不够熟的职场人的表现。其实,不是这些职场人心态不成熟,也不是心理承受力不够强大,抗打击能力弱,而是没有真正掌握领悟领导批评骂人的三个套路。

1.套路一:用批评骂人形成自己的管理作风,树立威望,建立威信。

管理,首先就是要管。对公司整体生产运营而言:制度管人,流程做事,待遇留人。

而作为管理者,所有的体系制度只是一种管理组织工具,面对具体的人和事时,要看到人性的多面性,比如:有些员工下属怕罚款,不怕批评责骂;而有些人不怕罚款,最反感被领导当面指责。

因此,很多做领导的惯用批评骂人的方式,目的很明确,就是让下属员工怕。

2.套路二:借题发挥,用对你的批评指责警示,警醒,警告团队其他成员,达到含而不露的管理威慑作用。

高明的领导者,都懂得维护大多数下属的尊严,不能有问题就打击一片人,对团队的凝聚力不利,但是,对于有普遍性的问题,针对某个犯错的队员刻意的严厉批评训斥,从而达到管教其他团队成员的作用。

3.套路三: 对你个人工作能力严重不满,或其他你可告人的因素,对你刻意发火骂人,逼迫你辞职走人。

下面是一个关于套路三的案例。

张健起初没有意识到,生产厂长这段时期在专门针对他。现场找事训斥,开会点名批评,考核不公正。经下属提醒才恍然大悟。

张健是车间工段长,上个月有一名领班提出辞职,公司要从三名工段里提拔一人做领班。而另外两名工段长里,有一个和厂长私下里关系很好,称兄道弟。逢年过节这位段长带着礼品去看望,听说厂长家里很多事都喊他帮忙处理。而张健的工作能力和班组成绩最好。只要张健保持积极工作的态势,领班职务非张健莫属,除非他辞职走人。

张健手下一名班长私下里听到传言,厂长承诺让他那位亲信段长做到领班位置。所以 ,摆明了近期厂长的所作所为就是逼迫张健干不下去,自己辞职。

职场里的权位之争,有时一样充满明争暗斗的“宫廷剧情”。

张健最终没有和厂长公开叫板对立,而是凭工作实力,还有同那位工段长的私下沟通交流,以及主动和厂长开诚布公的交换看法,并适时的人情往来,最后走到领班岗位。

如何不在乎领导的批评(不自我贬低不自怨)(3)

04不自我贬损,不自怨,不丧失自信。不被领导的语言所误导,干扰和伤害,就必须看透领导和老板批评骂人的这三种套路,来调整自我认知和积极应对。

【1】针对套路一:要从心底里有自我认知。

工作没后完成任务,绩效考核不达标,一些具体问题没有处理好,造成领导工作被动或拖了团队业绩的后腿。

自己要主动检讨,有勇气敢担当,对领导的批评责骂要接受和适应。

对领导话语里有工作帮助的方法,措施,思路要听进去,好好总结,积累经验。对领导带有情绪的言语不往心里去,走个过场而已。

【2】针对套路二:要培养受得了委屈的胸怀,还看的更远的眼界,以及大局利益为重的做人格局。

自己多受了一点批评指责,甚至是承担了多余责任,被小小的冤枉。不要立马和领导争执,争辩,做到心里有数:就是让领导看到你的隐忍和胸怀,才会继续信任你,看好你,重用你。

【3】针对套路三就要把握二点:

1.做好辞职走人的准备,在很多公司企业里,如果你的上司刻意逼迫下属走人,下属公开对抗获得胜算的几率很小,这是职场事实真相。

2.直接找领导沟通交流,开诚布公交换意见,或解除误会,隔阂,或示弱甘愿矮人一头来保住饭碗,要看你的做人原则和为人处世的态度。

如何不在乎领导的批评(不自我贬低不自怨)(4)

总而言之,在职场上,不同的工作问题和工作环境条件下,对于领导批评骂人的三种套路,需要我们做个有心人,因地制宜的去应对。

结束语:明白了领导批评骂人的三种套路,其对应的是管理方式,管理策略和管理手段。作为职场人,不论这些是职场明规则还是潜规则,都是外在的,不为我们所能掌控,只是适当的应对。重要的是我们必须持续提升自身的职业素养,自身实力,还有为人处世的生活智慧。放下没有用的面子心,调低过度的自尊心,适当收敛个性好胜心。本着职场人角色做事的正确心态,积极向上,开放胸襟,拥抱领导的批评。不用较真领导话语的难听和其玄外之音,专注干好自己的工作才是根本。

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