组织管理实践经验(微淼管理课教你如何更有效地开展工作)

有的在职场中,”动作太快“不见得什么好事,下面我们就来聊聊关于组织管理实践经验?接下来我们就一起去了解一下吧!

组织管理实践经验(微淼管理课教你如何更有效地开展工作)

组织管理实践经验

有的在职场中,”动作太快“不见得什么好事。

很多职场人有这么一个习惯,一旦接到工作任务,就迫切地想要迅速完成,卯足全力去立刻完成。我们渴望通过迅速地完成工作从而得到他人的赞赏。然而在这份虚荣的遮蔽之下,我们看不到什么资源能够帮助我们更聪明地工作,看不到什么手段能够帮助我们更高效地工作,看不到什么技巧能够帮助我们更有质量地开展工作。我们为了一棵树木,而放弃了一大片森林。

事实上,很多优秀的员工接到工作任务后,并不会立即开始动手,而是先思考一番,然后问很多不错的问题。这样可以节省相当多的时间,并且提高日后的工作效率。在经过一番深思熟虑和细心规划之后,我们不会再在工作的一半儿才意识到当初对项目的想法不够成熟,而半途折返、半程返工。

优秀员工给公司带来的价值,不是靠单纯顺从地接受领导的指令,而是更多的思考、更聪明的谋划,这样也更容易让领导和同事重视到你的才华。

为了在工作中未雨绸缪地做好规划,相关职场专家提出了三个 Tips:

第一,寻找不同的工作视角。在开始复杂或者庞大的任务或工作前,先花些时间与同事们来一场头脑风暴,尽量挑选那些跟自己的思考方式,观察事物的角度不一样的人,以保证整个团队能够从更加全方位的视角来审视这个项目,获得更加多元化的解法。

第二,寻找更加行之有效的工作方法。在开始工作之前思考一下,如何更快花费更少,或者更有效地完成任务,而不只是对任务的细节作出反应。然后回去找派给我们任务的那个人讨论一下,谈论下你认为更加行之有效,但能提供更好结果、更高效率的改进的工作方法。但要记住,你可以获得他人的许可,但并不意味着你一定要按照他人的许可行事。

第三,凡事学会划分轻重缓急。为了克服火急火燎做工作的倾向,你应当适当地掌握一些时间管理的技巧,同时学会将工作划分为划分”轻重缓急“,来有效地分配时间和精力,从而更高效率地应对焦虑并逐渐改变行事匆匆的习惯。

此外,职场中还有很多其他的管理和沟通的技巧值得我们认真学习,职场人可以通过相关专业课程不断提升自己的沟通和管理能力,以为自己的未来打下更加坚实的基础。以微淼管理课为例,该课程提供众多职场沟通和管理的实用技能,以系统化和实操化为突出特征,涵盖沟通、时间管理、自我管理三个方面,内容覆盖向上管理、沟通的底层逻辑、谈心谈话、跨部门沟通、重构时间系统、如何平衡工作和生活等内容,为职场人提供了34个落地工具、8大实操画布,交付9大管理思维,以及20 张沟通技能卡,多维度帮助各类型的职场人实现自我提升。

中国有句古话”谋定而后动“,在现代职场中,这同样也是颠扑不破的真理。

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