红尘情缘171章（无奈的红尘情缘）

第271回 游戏官场

沈总最近有些生气，因为有人总往上写匿名举报信，虽然不是直接对他，但他能感觉出来，举报人的目标就是他。

说实话，他不怕。因为他在建筑业打拼已经几十年了，从一个灰土班的工人，坐到了这个几万人企业的头把交椅，这种事情遇见太多了，根本算不了什么，也对他怎么着不了。

曾经有一个职务不低的地方官，落马后说过一句发自肺腑的体会：官当到我这个级别，就没人再管了。意思是在他管理的地区，他就是“土皇上”，上面拿他没辙，已经管不了他了。

沈总对此深有体会，他自己就是那样，官当到大企业的一把手位置，上面确实没人管了。但他知道，上边没人管，并不是不敢管，而是不好管，因为上边所要办的一切事情，都要由他办理，他能够给予他们莫大的好处，他们怎么再好意思管？

譬如，昨天就有个上面的头头来电话，让他给自己儿媳妇安排工作，点名要去宣传部，并且争取不坐班，因为家里孩子太小……

当然，这只是面上的小事，在他们之间只能叫做“毛毛雨”，一个人如果连“毛毛雨”都不能“下”，在官场上是不会走太远的。

管理学上有个词叫做“利益共同体”，原意是“让守业者和创业者成为利益共同体，使用股权激励方式，让经理人关心股东利益，使经理人和股东的利益追求尽可能趋于一致。”

沈总感觉太绕嘴，也太难懂，于是给改成为：所谓“利益共同体”，就是让你上司们与你的利益绑在一起，做到你中有我，我中有你，唇齿相依，水乳相容。

你想，如果你的上司与你是“利益共同体”，他能管你么？好意思管你么？真正有人投诉你，他们会竭尽全力压事，尽可能的保护你，因为他们知道：“害”你就等于害他们自己。

沈总是建立“利益共同体”的高手，他善于把“上边的人”，分类型、分级别、分系统、分特点，与自己组建起不同形式的利益共同体，并保证宁愿自己吃亏，也要他们能占便宜。

所以，“上边人”都公认他是个厚道人，请千万记住，官场上的“厚道”，与平常说的厚道是两个概念，凡是在官场被称为“厚道”的人，无不是当官真正当“明白”的人。

因此，真正让沈总生气的，并不是因为有人举报投诉，而是自己的心腹手下太不争气。

譬如，最近这次举报内容，就是集团总会计师蒋群“顶风作案”，在上级三令五申“反四风”之际，大张旗鼓的给自己儿子办婚礼，给下属所有二级班子下了请柬，邀请届时光临。

本来，尽管上面要求制止，但家里孩子办个婚事，请一些亲朋好友参加，只要不太离谱，沈总并不觉得有多大事，因为毕竟是人家的私事。但作为集团管钱的领导，直接下请柬给班子，甭说别人，连沈总都感觉做的太过火了。因为这就意味着绑架下属班子，让集团所有“副处级”以上的干部，都要给他儿子送贺礼。在某种意义上说，这都不叫索贿受贿，根本就是巧取豪夺。沈总心想：也亏你蒋群能想出这么大胆、这么缺德、这么傻逼的主意，人家不举报你举报谁？

但是，从一开始他就知道蒋群要大办婚事，为什么没有制止，或者提醒他树大招风，办事悠着点呢？真正的答案是：他与蒋群的关系，实在是到了不能说、不好说的程度。

一般说来，在任何一个企业，老板的真正心腹只有两个人，一个是财务经理，一个是办公室主任。财务经理帮老板搞钱，办公室主任帮老板花钱，这是在论的。

像沈总这种草根出身的老板，一没学历，二没背景，完全靠人民币趟道，尤其知道这个道理，所以蒋群实打实是沈总的铁哥们。

人们都传说，在这个集团中，沈总有三个心腹，被称为“三大牛逼”。一个是集团劳保部经理，一个是集团人事部经理，一个是集团财务部经理。在这“三大牛逼”中，财务部经理蒋群高居其首，简直牛逼到不可一世地步。其实道理很简单，因为他手里有钱。钱在所有的企业中，犹如国家的“枪杆子”，伟人说：枪杆子里面出政权。

这些年，蒋群鞍前马后，确实助了沈总一臂之力，可以说沈总的一切“大事”，都是在他经手下完成的。他对于沈总，可以说不算有恩，也说是有功。基于这种关系，即使他出现了“婚礼门”投诉，沈总还真是难张口指责他什么。

真正让沈总不理解的，是这些年蒋群在他的手下，经他指点可是没少挣钱，并且挣的钱都没留下什么痕迹。但这次在风声这么紧的情况下，他为啥还偏要给儿子大办婚宴，犯如此低级的错误呢？

譬如，沈总曾经点拨他：挣钱靠索赔，索赔有回扣。意思是如果合作方向集团索赔，只要沈总批准的，无论数额多大他都要支付，因为里面有他的回扣。仅此一项，这些年他就挣了多少钱？

为此沈总经常感慨：古人说人心无举蛇吞象，看来还真是这么个道理。就说是有点本领和运气，占据了那么个职务，但也不能没完没了的索取啊？这么没有节制的发展下去，不就都成了张承志了么？

真正让沈总憋气的，还不止是“婚礼门”被投诉，而是前任董事长对他的奚落。

他的前任董事长是个青年才俊，毕业于名牌大学，因为上面有强硬的后台，升职一直很快。按说四十多岁当上这个企业的董事长，就应当算是不错了。但这样的人从来就是雄心勃勃，也叫野心勃勃，还要找更大的舞台，当更大的官，于是根本没把这里当回事，全部的精力都放在了跑官要官上，平时在集团见他的面都少，对于集团的事情很少过问，成天深居简出，忙忙叨叨，没人知道他去干嘛了。

董事长“不玩活”，集团的日常工作，必然就完全归沈总负责了。其实说是“完全”，也就是日常琐碎的工作，真正的“大权”还是掌握在人家手里。譬如集团的所有业务都不挣钱，唯独房地产开发是块肥肉，因董事长是南方人，他来了以后，房地产开发公司的头头，清一水的换成了南方口音人，有些人连沈总都不认识，因为房地产开发由董事长直管，根本不向他汇报，他也根本插不进手去。

再如，董事长负责集团人事部，说白了就是干部的选拔任用。几乎再集团每次董事会上，他都要提出一批干部的晋升。其中有的干部根本不是集团的人，或者说属于集团人但根本没上过班，就直接晋升为“副处级”、或者甩开“副处”，直接晋升正处级、甚至副局级。。并且晋升之后，很快就挂着头衔调走了。沈总后来才明白，这叫做到基层“镀金”，为到更好的单位、当更大的官做铺垫。当然，这些来企业“镀金”的人，都是具有一定背景的，或者是直接由上面“交办”的。

俗话说：外行看热闹，内行看门道。在官场常常有这种情况，有些官员成天五迷三道，游手好闲，不务正业，看不出有什么工作能力，但实际人家忙的才是“正事”，因为最终人家的职务步步高。至于你看不上这样人的状态与行为，北京有句老话叫做：你算个屁！

后来，这位年轻董事长果然如愿以偿，晋升到了上边更高的职位。

这天，沈总去“上边”开会，恰好碰见这位董事长。当时，当着许多开会的人，这位前董事长居然大声说了一句：“沈总，我听说你那里举报不断啊，上边现在都埋怨我没把后事处理好，我一调出来集团立即就乱了……”

（待续）