如何抓好三基建设 浅谈如何加强三基

安全是民航行业永恒的主题就国家大局来说，航空安全事关人民群众的生命财产，事关社会稳定，事关国家安全，事关全国经济建设的大局，下面我们就来聊聊关于如何抓好三基建设 浅谈如何加强三基?接下来我们就一起去了解一下吧!

如何抓好三基建设 浅谈如何加强三基

安全是民航行业永恒的主题。就国家大局来说，航空安全事关人民群众的生命财产，事关社会稳定，事关国家安全，事关全国经济建设的大局。

多年来，民航行业得到迅猛发展，但“民航安全无小事”，近年来国内外出现的多起民航安全事故、事件无不引起人们的关注。民航局冯正霖局长更是多次召开安全工作会议，并强调抓好机场安全管理工作必须突出“三基”建设，在基层、基础、基本功上真正下功夫，全面提升机场安全保障能力。

拧紧基层安全的“螺丝钉”。班组是企业的细胞，也是安全工作实施落地的执行者。抓基层的重中之重就是抓好班组建设，拧紧安全“螺丝钉”，在实施机场安全工作的过程中，为了防止责任重叠和内容遗漏，应当将安全责任逐级分解，明确每一个一线班组的职责范围，实现安全工作分工无缝隙，消除安全工作盲区。在此基础上，各班组还应结合班组职责界定每位员工的职责，将责任落实到人，并制定检查机制和奖惩机制，确保我们的员工不出现投机取巧、敷衍了事、马虎大意、擅离职守等问题。

在明确安全责任的基础上，扎实推动安全教育到班组、作风建设到班组、手册执行到班组、风险防控到班组、技能培训到班组，扎实推动工作重心向基层倾斜、保障资源向基层倾斜、人员配备向基层倾斜，从制度机制上保证“强基固本”。

安全基础工作不仅要埋头苦干，也需要巧借外力。民航安全工作技术性、系统性、风险性都非常地强，是一项实打实、硬碰硬的工作。要完成安全基础工作的各项任务，很多的时候必须我们亲历亲为，埋头苦干，这是关键。但我们也千万不可忽视外力的作用，我们的工作也离不开各方面的帮助和支持。

当自己的能量有限时可以运用资源，巧借外力。如在“安全隐患”的排查过程时，我们已经习惯了用自己的视角去考虑问题，有时候可能太过“主观”，这方面，我们可以聘请专业的外部单位来为我们做细致的排查和指导。在自身安全薄弱环节上，要多与行业先进单位交流学习，最终能够出台符合自身需求、能够指导安全生产的标准化体系，并不断加以完善。

此外，还要注重总结归纳，善于宣传，要通过宣传让行业其他单位学习我们的好经验好方法，分享胜利果实，从而提高我们安全工作的知名度。

基本功提升是安全质量的“制胜法宝”。“工欲善其事，必先利其器”。对于机场安全工作而言，新技术、新设备是“器”的一面，一线员工的基本功则是“器”的另一面。提高一线员工的基本功，要积极开展岗位业务技能轮训，将班组搭建成为提高自身专业技能、培养“工匠精神”的平台。“以赛代练”不可或缺，多举办岗位技能竞赛有助于在班组内部营造“比、学、赶、帮、超”的氛围。

应急处置能力也是一线员工基本功的重要组成部分，各单位要结合实际制定演练计划，定期开展应急预案的演练并进行评估完善，各级管理部门要开展突击性拉练，提高基层单位应对突发事件的处置能力，切实补齐应急处置短板。

“安全是最大的幸福，安全是最大的效益，安全是最大的和谐，确保安全是国家和人民赋予广大民航人的责任。”作为民航从业者，“三基”建设永远是我们奋斗的方向，我们要在作风建设、技术能力、系统管控、人文内涵上精进有为，全面筑牢安全防线，以持之以恒的态度，为“打造具有创新能力和国际竞争力的世界一流机场集团”而不懈奋斗。