建筑装饰工程部的岗位职责（装饰公司人力资源部职能）

一、招聘体系搭建：

1.表述公司规模以及历史概况，制定每个岗位职责，工作内容，岗位要求。给出薪资区间。

2.与boss 智联招聘等网站进行合作谈判，确定合作时间区间 价格以及合作内容。

3.制定各个面试环节的邮件发送时间以及标准内容。各个环节面试官的话术 侧重点 问题。

面试环节

二、薪资体系搭建：

根据建筑行业特殊性制定薪酬体系，确定公司职级。

三、考核体系搭建：

制定各部门的考核标准，推动业务的进行，通过对各部门各岗位的考核促进员工与企业共同发展。

四、组织架构体系搭建：

1.根据公司的业务范围以及业务量来制定人员需求。合理调整人员构成，保障人力资源的合理利用。

2.根据公司特点与管理人员进行匹配，制定并优化组织架构。

优化制度

五、培训体系搭建：

1.制定好项目的日报 周报 月度汇报模板。每周收集信息，汇总数据，并进行数据分析。每月汇总后对董事长进行汇报。

2.制定培训计划 组织培训内容，制定培训相关制度（参加制度以及奖罚制度），每周组织培训并对培训结果进行考核。

六、制度体系搭建：

制定公司的考勤 出差 报销 采购 审批 付款 项目管理 人事招聘 调动等规章制度。全面实现规范化管理。

八、劳动关系体系搭建：

1.建立劳动合同模板，规范劳动合同签订。为企业规避劳动总裁风险。

2.制定入职 离职手续办理模板。规范入离职流程。

3.规范劳动福利体系，建立社保公积金等办理流程。规范各个节日员工福利制度。

4.分阶段对各个岗位员工进行心里辅导。传播公司正能量。

5.对表现突出员工进行表彰，并行成文字性推荐信给董事长进行重点培养和提拔。