适应社会发展的方法（适应未来社会的九大原则）

05 违抗优于服从第五个原则是违抗优于服从，下面我们就来聊聊关于适应社会发展的方法?接下来我们就一起去了解一下吧!

适应社会发展的方法

05 违抗优于服从

第五个原则是违抗优于服从。

违抗优于服从不是鼓励你和上司对着干，而是让你不要再做一个盲从者。

我们在前面提到过，工业化时代的组织管理讲究的是自上而下的控制，组织的高层制定出精细的操作条例，你的任务只是听话照做，严格执行。但数字化时代持续和快速的变化，使得组织的高层难以再把控局势，很多时候春江水暖鸭先知，你比你的上司能更早感知到环境的变化，也更明白应该采取什么样的应对方式。所以这几年华为一直强调，要让能听到炮声的人来呼唤炮火。

在这样的环境背景下，你的上司给你的指示不见得就是正确的，这时候我们要懂得，不要再像工业化时代那样，只是一个盲从者。用《孙子兵法·九变篇》中的一句话，这叫“将在外，君命有所不受”。

比如说，《基业长青》这本书中记录了一个小故事。诺思通百货的CEO诺斯特龙受邀去斯坦福大学商学院演讲，有人问他，如果一位顾客拿着显然穿过的衣服要求退货，诺思通的店员会怎么处理。诺斯特龙回答说：“我不知道，这是真话。但是，我有高度的信心，知道事情会以顾客觉得受到礼遇和良好服务的方式处理。衣服是否收回要看特定的状况而定。我们希望给每一个店员充分的自由，自己考虑该怎么做。我们把员工当成销售专家，他们不需要规定，他们需要基本的指导方针，而不是规定。在诺思通，只要你遵守我们的基本价值观和标准，为了把工作做好，你可以做你想做的任何事情。”

所以，在新的环境下，对于上司的指示和组织的规章制度，员工可以服从，但不能盲从，而必须要有自己的思考和判断。

那我们什么时候应该服从，什么时候又不能盲从呢？我们非凡主讲人刘蔚涛老师讲解了一本书，叫作《可怕的盲从》，书中提出了三个标准，帮助我们判断什么时候应该服从，什么时候却不能盲从，以及当你的判断和上司不一致的时候，怎样智慧地不服从，而不是撕破脸和上司硬刚。很有意思的一本书，如果你没听过，可以听一听。

06 实践优于理论

第六个原则是实践优于理论。

这个原则和上面说的风险优于安全相关联，说的是啥呢？用我们中国人更熟悉的一句话，就是“摸着石头过河”。意思是说，在快速变化成为常态的数字化时代，计划和等待的成本，要比先实践再随机应变可能要付出的代价更高。

在慢节奏的工业化时代，干事情的时候做好设计和规划，能最大化地避免意外和失败，而在数字化时代，我们更应该强调的是行动导向，鼓励实践和尝试，凡事先干起来再说，即便失败了，也应该把它看成是一次廉价的学习机会。通俗点说，工业化时代强调的是先瞄准再开枪，而在快节奏的数字化时代，更有效的策略，是先开枪再调整。

比如说，曾经有记者问乔布斯做不做市场调查，乔布斯回答说，他不做什么市场调查，而是直接把产品摆到顾客的面前。

07 多样性优于能力

第七个原则是多样性优于能力。

怎么理解这个原则呢？这里边有一个关于智利的案例。智利是位于南美安第斯山麓的一个国家，由于历史的原因，一度经济滞后，连粮食都不能自给自足。爱管闲事的美国人觉得这事自己应该可以帮上忙，就派了一个农业专家团前往智利，为那里的人们提供技术指导，以提高当地农作物的生产水平。

专家团实地考察后发现，土豆是智利人的主要食品，可当地农民虽然已种了几千年的土豆，却没有发展出现代化的量产技术。比如说，产地位处贫瘠的高地，每块田地的形状不规则，而且布满了大石头，种植的品种高达十余种，各品种的土豆产量不一。收获土豆时，农民对于那些长在偏僻、地形崎岖等地方的土豆并不采收，只是任凭其生长，缺乏完整的收成规划。

针对这些问题，专家团很快就提出了改良建议，比如挑选高产量的土豆品种、广泛改良种植技术、除去巨石杂草重新整理田地等等。专家团认为，落实这些建议后可以大幅提高土豆的产量，基本可以弥补智利粮食不足的缺口。

事情似乎解决得很顺利，美国人觉得自己又做了一件助人为乐的好事，就高高兴兴地回了国，等待智利传来大丰收的好消息。可最终他们等来的却不是大丰收的好消息和智利人的感谢，而是他们的改良给当地的农作物产业带来了近乎毁灭性灾难的噩耗，粮食问题不但没解决，反而引发了更严重的饥荒。

怎么回事？为什么会这样？原来专家团只考虑了从作物品种、种植方法等可控因素方面去寻找解决问题的途径，却忽略了不可控因素所造成的损害。比如说，当地天然灾害频发，霜冻、虫灾，甚至冬天来得早了一些，都可能影响到当年的收成。在这样严酷的自然条件之下，当地的土豆必须发展出抵挡灾害的能力。所以，当地农民会在灾害发生后，前往偏僻角落、巨石与杂草间，寻找幸存的土豆块茎，这些块茎都是具有相当的抗自然灾害能力的品种。这样，虽然当时可能会面临粮食不足的窘境，但来年却可以通过种植多品种土豆，来应付不同情境的自然灾害。

所以，多样化的产品品类、看上去并不科学的收成规划、专家认为没有效率的种植方式，却恰恰是智利农民求得生存的变通之道，也就是用一部分产量上的损失，换取总体上的粮食安全。

这个故事很直观地表明了，为什么在一个多变的、不稳定的环境中，多样性比能力更重要。虽然某品种的土豆产量要高一些，相当于能力最强，可在一个风险、意外频出的不确定环境中，一次意外就能让你全军覆没，颗粒无收。多品种虽然对产量有不利影响，但在面对风险时，却更有可能承受住冲击和考验。