申请合作养猪（加入新希望合作社服务站）

《农财宝典》新牧网见习记者 唐文豪

当猪价行情好的时候，养猪成本高一点影响不大；但当猪价在六七元的时候，对于家庭猪场来说，养猪成本高低不但关系到盈利，甚至关系到生死存亡。如何在猪价低迷的时候，不亏损甚至盈利更多？

论坛现场

7月28日，广州希望饲料有限公司（以下简称“广州希望”）在英德望埠镇举办了“广州希望7.28望埠合作社服务站平台模式财富论坛”，对中小规模养猪场和家庭猪场如何降低养猪成本甚至达到五元成本进行了介绍。本次论坛吸引了英德望埠附近几个养猪大镇的110多位养殖场主积极参加，活动反响强烈。

签到现场

论坛上，广州希望猪料线路总监唐文全做了题为《五元成本，助您养猪致富》的专题讲座，对养猪五元成本这个概念进行了讲述。唐文全首先指出经营企业就是要让收入最大化、支出最小化，而对于养猪企业来说，行情无法左右，只有成本可以把握。因此，养猪盈利的关键在于成本控制。同时还指出养猪已经进入淘汰赛，剩者为王，成本为王。拥有成本优势，才能在行情好时能够多赚钱，在行情差时才能熬得住！

广州希望饲料有限公司猪料线路总监 唐文全

要控制成本，就要先了解成本和理解成本。唐文全介绍，猪单斤养殖成本由小猪落地成本和肉猪造肉成本两部分组成。每头母猪年成本（含仔猪断奶前费用）基本固定，所以要降低小猪落地成本就要靠提高母猪年提供断奶仔猪数；肉猪造肉成本降低可以通过降低料肉比及饲料价格来实现。综述，成本控制最主要的3大关键点是提高PSY降低小猪落地成本、减少中间环节降低饲料价格、用高品质饲料降低料肉比。

如何来实际操作呢？广州希望合作社服务站运营总监钟翔养殖户面临的困境进行了分析。他介绍当下禁养限养的环保政策、猪价行情的不稳定性和散户逐渐退出市场或规模农场迅速发展以及猪场技术服务缺乏等的限制。

广州希望合作社服务站运营总监 钟翔

为打破这种困境，唐文全表示广州希望用产品力、服务力、整合力三力齐发铸就5元成本，助力家庭农场赚钱与发展。生物饲料具有肠道好、采食好、长速好、效益好和环境好五大特点，广州希望在产品力方面打造营养快车生物饲料第一品牌；服务力方面，建立合作站服务站、养猪大学和福达计划，打造5元成本养猪第一品牌；整合力方面，整合优质资源组建合作社。

为养殖户介绍合作社信息

据钟翔的介绍，广州希望合作社服务站一体，目的就是降低养殖成本，整合养殖资源。广州希望合作社服务站聚集养殖和消费两端，养殖端建立安全稳定可追溯的基地，消费终端打造品牌溢价创造产业价值。广州希望合作社服务站，为社员按现代养猪标准统一修建（改建）圈舍，从饲养品种，饲料、药品，防控体系，饲养标准，政策法规监管，保险到销售及标识均做到统一，养殖户抱团取暖，更有利于降低养殖成本，抵御行业风险。

普惠农牧融资担保有限公司蔡健强经理介绍融资方式

广州希望养猪合作社服务站不但统一直购饲料兽药等，还提供全面的技术服务甚至保险、销售服务。据介绍，他们合作的鹤山一家规模猪场（500头母猪）养猪成本已降低到5.22元/斤，甚至有一家达到4.83元/斤。虽然家庭猪场养猪成本降低到5元还有一段路要走，但这种合作社模式提供了可能，降低的成本就是赚到的。唐文全最后讲到，相信比不相信多一次机会！何不给自己一次机会。会后，现场养殖户踊跃报名参加。

希望饲料与其他品牌饲料对比试验，一位养殖户在拍照

现场排队入社订料

合唱《放飞新希望》

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