365专项行动(365天落实安全有行动)

用一个数学减法题来表达一个单位建设:“100-1=0”,安全工作就好似“1”,其它工作做得再好,没有安全还是等于零,安全工作不是中心却影响中心,不是全局却牵动全局,只有重视再重视才能确保不出意外,这是该部领导经常强调的一句话;长期以来,湖南省邵阳市北塔区人武部始终坚持党委统抓、未雨绸缪,以精准发力的工作思路和标准,抓好每个安全环节,从行动上稳固安全工作,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

365专项行动(365天落实安全有行动)(1)

年初有,总结过去一年来在安全管理方面的存在不足,列出详细清单,立即组织人员进行整改,整改结果及时上报;筹划部署新一年安全管理、审议安全计划,确保全年工作安全稳定无事故。

半年有,拟制安全训练计划,编写安全训练教案,结合年度军事训练开展安全训练,切实提高干部职工防范事故的能力素质。

季度有,组织干部职工教练员进行一次综合性安全教育、理论教育、安全形势教育、安全法规教育、安全常识教育学习,使大家紧绷安全教育这根弦。结合开展的“安全大检查”“预防案件和自杀问题”“微信专项整治行动”“‘四严四整’教育整训”等活动,利用“三互”大讲堂活动组织召开安全形势分析会,梳理出工作中的不足,指名道姓,把问题具体到科室、到人,使“红红脸、出出汗”成为常态。

月底有,安全隐患排查,明确分工,横向到边,纵向到底,责任到人,实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,确保安全组织功能发挥延伸到末端,覆盖全员,每个部位、每项活动、每个环节,都有人管,形成群策群力、群防群治的良好局面。

每周有,利用周交班会讲安全,科室负责人梳理存在安全隐患,汇报上周工作中存在的安全风险,及时制定出应对风险措施并落实到本周工作中去。

每天有,值班部首长每天管安全,针对当日具体工作提出具体安全要求和注意事项,切实做到防范于未然,最低限度降低事故发生的机率。

(刘泽军 刘迪)

来源:国防时报

编辑:邱兵

编审:王舒涵

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