领导辞退员工的方法(领导想辞退你的3种表现)

人在职场,身不由己。员工与公司的关系是相互的,员工付出劳动获取报酬,公司支付报酬来得到员工的劳动。但是,当你对于公司而言,已经失去了利用价值的时候,就离被辞退不远了。

但是,公司和员工之间从入职一刻起,就有劳动合同的约束,如果员工没有犯大毛病的时候,公司也无法拿员工怎么样。利益至上的公司怎么会白白养一个毫无作用的闲人呢?于是,公司会利用一些手段来逼员工自动离职,变相裁员。

普通的员工并没有察觉不妥,但是,聪明的员工一看就知道。

领导辞退员工的方法(领导想辞退你的3种表现)(1)

1、跨领域调动工作

韩愈在《师说》里提到:

术业有专攻,闻道有先后

意思就是,每个人都会有自己的专长,换句话说,专业的人做专业的事。在职场上,体现员工的价值所在之处,就是看他的专长是否能发挥作用。我们入职公司,都是朝着一个岗位而去的,在岗位上工作,才能体现出我们的重要性。

但是,有些领导会打着“提升员工”的旗号,把你调动到其他岗位上,说是让你协助、学习多一门技能,实际上,是变相的逼你离职。

老李是一个拥有10年经验的策划员,但是,最近领导把他调动后勤部协助管理物料,这个调动的区域范围大,老李一下子就明白了领导的意思,他觉得事情无法挽回,于是便辞职了。

除此之外,领导还会以“支援”为由,让你从总部调到分部,从发达的地区调到偏远的小镇,从关键部门调到无关痛痒的小部门。这些都是以“开荒牛”的籍口来美化,实际上,他们就想挫败你的事业锐气,让你有才华无法使出,变相打压你,让你自动辞职

领导辞退员工的方法(领导想辞退你的3种表现)(2)

2、加重考核的力度

很多公司都会有考核的要求,目的是让员工能保持竞争意识,不断上进,也能激励好员工获得相应的鼓励。但是,有些领导就借机来刁难员工,从而达到辞退他的目的。

考核是工作的基本要求,但是,如果领导加重考核的要求,则代表着危险的信号。

根据公司的要求,本来业绩达到500万就属于上限,但是,领导却让你业绩必须达到800万才合格,这无疑就是提高考核的标准,故意设置难度,让你无法完成任务。

工作压力大,心理负担重,一些受不住压力的员工就会感到很压抑,从而会产生离职的念头,领导就能达到目的了。

领导辞退员工的方法(领导想辞退你的3种表现)(3)

3、专门制定规则

公司按照规章制度办事,是情有可原的事,但是,如果领导专门制定了特殊的制度,那就相当于针对某个员工了。

我们的前台小姐姐工作态度散漫,平日无事喜欢偷偷带着耳机看电影,客户来了也不知道。还喜欢把指甲涂得五颜六色,伸手就看到彩虹式的指甲,而且最近还把头发染成了紫色,十分明显。

领导一早就有辞退她的想法,但无奈,她并没有做出大过错,找不到理由辞退她。

于是,领导让行政部出台一些办公室管理办法,其中包括:注意仪容仪表,员工不能染发,保持个人的整洁形象。上班发现做无关工作的事宜,一律视为缺岗,第一次扣款50,第二次扣款80,如此类推。

一系列的规矩出台后,前台的小姐姐觉得公司没事找事做,故意刁难她,于是,第二天便撒气辞职不干了。

领导辞退员工的方法(领导想辞退你的3种表现)(4)

领导辞退一个员工,会使用一些特殊的手段来逼走员工,正所谓,醉翁之意不在酒。作为成年人,我们要明白到职场的规则和约定,做好本身的同时,也要看清楚身边的危机。

当领导对你不满意时,你也能看得出领导的心思,请你及时进行调整,不要再重复犯错,让领导失望。当你认为工作无必要继续时,那就请你及时找到退路,让自己不至于被辞退后措手无策。

我是羊仔的职场之路,职场无小事,处处大道理,每天分享一点点,每次进步一点点。

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