年底奖金发放方案（奖金发放）

总经理：今天召集大家开会，主要是研究一件事，就是公司科研部的王伯干同志发明了一个技术创新，在总公司推广，取得了巨大的经济效益，总公司为此奖励了一百万，钱已下拨到我们公司了，看怎样发放的问题，大家议一下，各方面都要考虑周全，我来为大家科普一下关于年底奖金发放方案?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

年底奖金发放方案

总经理：今天召集大家开会，主要是研究一件事，就是公司科研部的王伯干同志发明了一个技术创新，在总公司推广，取得了巨大的经济效益，总公司为此奖励了一百万，钱已下拨到我们公司了，看怎样发放的问题，大家议一下，各方面都要考虑周全。

郭副总：作为王伯干同志的分管领导，我先谈一下。王佰干同志非常聪明好学肯钻研，结合工作实践，搞了这个技术创新，在总公司推广，产生了巨大经济效益，为我公司赢得了声誉，建议拿五十万奖励他，其它作为公司的奖金。

总经理：张副总，你是管人事的领导，你的意见呢，要考虑全面哟。

张副总：总经理说得对，必须要考虑全面。王伯干同志是在总经理的正确领导下和公司班子成员的大力支持下才取得这个成绩的，正确领导是第一位的，不然也不会取得这个成绩，对王伯干同志也要奖励，但更多的是精神鼓励，因为他还有很大的成长空间，他会理解并感谢组织的决定的。建议这笔奖金五十万用来奖励班子成员，其中总经理十万，其它八个班子成员一人五万。其余五十万奖励包括王伯干同志在内的公司所有员工。

总经理：刘副总，你是分管行政的副总，你的意见呢？

刘副总：我觉得张副总说得很全面，考虑得也很周全。这是最妥的一个分配方案。

总经理：其他副总呢？

若干副总：这都是在总经理正确领导下取得的，我们同意张副总这个意见。

总经理：郭副总，其他班子成员都发表了意见，作为分管，你还有意见吗？

郭副总：我…，我没有意见了。

总经理：刚才经过民主商议，大家都发表了很好的意见，我都同意。现在大家发表一下对剩下五十万的分配意见。

郭副总：确实要从全局考虑，建议给王伯干同志十万元，公司其他同志再平分余下的四十万。

总经理：张副总，你的意见呢？

张副总：郭副总的建议确实很有道理，但容易在公司其它同志中产生不良反应和不良情绪，因为工作都是分工协作的，王伯干还有部门领导，还有部门其他同志的协作，不然也干不出来。

刘副总插话：确实也是这样的，王伯干同志在技术创新期间，经常加夜班，行政部门的同志还经常帮他开办公室大门，好象还给他送水到办公室。

李副总：对了，他还多次到我分管的图书室借过技术学习资料。

高副总：也是，他还与我的部下进行过技术探讨。

总经理：张副总，你继续说。

张副总：因此，任何成绩，不管是创新还是科研成果，都离不开团结协作配合。我建议剩余的五十万，奖励王佰干同志一万元，其他中层干部也是一万元，因为离开了中层干部的领导，下面的同志也不会做出这么好的成绩，同时公司的决策也推行不下去。这就去了二十万，剩下三十万，除了领导、中层干部和王伯干同志，全公司一百个员工，每人三千元。哦，对了，还应给王伯干同志授个奖状，表彰他做出了这么大的贡献，让其他同志看到差距，从而正视差距，向先进学习。

总经理：郭副总，你的意见呢？

郭副总：这…。张总确实考虑得周全一些，我同意。

总经理：张副总的建议非常好，既肯定了王佰干同志的贡献，予以了重奖，又兼顾了方方面面，同时又是对全体员工的激励，让普通员工看到了与王伯干同志的差距。特别要指出的，王伯干还有很大潜力，物资奖励固然重要，但精神奖励才是更大的奖励。

好，今天这个会充分发扬了民主。大家如果没有其他意见，就按这个定了执行。散会！

,