工厂质量管理手法(工厂质量管理QA和QC)

前面内容我们讲完了工厂内部质量管理岗位各类QC的情况,今天内容我们聊一下另外一个:QA

工厂质量管理手法(工厂质量管理QA和QC)(1)

QA和QC,很接近啊,

但看这个你肯定不理解,翻译一下

QC:Quality Control,品质控制,产品的质量检验,发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总称。

QA:Quality Assurance,品质保证,通过建立和维持质量管理体系来确保产品质量没有问题。

QC所关注的是产品,Q所关注的是系统(体系),这是他们的主要差异,目的是一致的,都是“满足或超越顾客要求。”

具体到实际工作内容

各类QC岗位已经分别做了单独介绍,这里就不重复了

说一下QA:

1) 相关体系的认证及完善 。

2)主管技术措施和技术、质量、安全的交底工作。

3)一般性品质工作 。

4)质量培训工作。

5)做品质就像在给病人看病一样 ,高手总是能在不良发生之前就解决它 。所以 ,QA ,最重要的是一个预防性作用。

工厂质量管理手法(工厂质量管理QA和QC)(2)

工厂质量管理手法(工厂质量管理QA和QC)(3)

看着是不是有些笼统,笼统就对了,实际上在小公司运行中所有的QA权责工作基本上由品管部门负责人兼任了,其很多内容,小公司不会去实际开展,更会单独设立一个这样的岗位,当然也有一些公司有QA岗位,但实际上从事的都是OQC的工作!

只有公司到了一定规模,公司质量体系有效运行的情况下,QA才能发挥功能且有实事可做

QA的工作内容呢,就做这么一个简单的介绍

薪资情况:

QA这个岗位,如果在大公司正式的岗位,工资待遇还是不错啊,5000-10000不等吧,如果你是在小公司,称呼为QA,实际工作内容呢就是做OQC或者其他检测类的工作,那参考前面几期内容,自行对照!

OK,今天的内容也介绍完了!欢迎在评论区留言啊,顺便再点个关注!

下期节目,我给大家介绍一个工厂质量管理的另外很重要的岗位,再见

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