预算编制遵循什么流程（预算如何编制才合理）

财务人员一个月需要忙碌两次，每次需要忙碌半个月月末需要结账、出报表而每到月初，财务预算就会占据大部分时间， 可以说 财务预算是一家企业在管理过程中的重要环节袁老师曾经写过：财务预算不准是常态，准确是偶然那么面对不确定的预算，财务人员又该如何去做呢？，我来为大家科普一下关于预算编制遵循什么流程?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

预算编制遵循什么流程

财务人员一个月需要忙碌两次，每次需要忙碌半个月。月末需要结账、出报表。而每到月初，财务预算就会占据大部分时间， 可以说 财务预算是一家企业在管理过程中的重要环节。袁老师曾经写过：财务预算不准是常态，准确是偶然。那么面对不确定的预算，财务人员又该如何去做呢？

财务预算要从实际出发

虽然说财务预算编制是非常专业的事，需要财务人员进行，但是闭门造车的行为却是行不通的。一个好的预算需要根据实际情况出发，这就需要让领导去统筹，先在企业内部自下而上的做预算，例如各个部门预测最大程度的费用及收入，其中包括三大类：

1．销售部门：根据实际预测销售收入与销售成本的大致数据；

2．管理费用：包括人力费用和折旧费用等；

3．财务成本：例如融资或者其他因素而产生的成本变化和收益变化。

当然还会有其他情况的成本和收益，这就要根据企业的发展情形，具体问题具体分析。

财务预算需要通力配合