刘强东和马云有什么区别（比马云刘强东狠）

无敌是多可怕的寂寞？ 当年，黄光裕独掌中国零售业的时候，感受最深的一个词可能是：寂寞！太寂寞了！从2004年到2008年的5年时间里，三度夺得胡润百富榜内地首富，2006年还成为福布斯榜内地首富！

2008年，国美的销售额达到匪夷所思的1200亿，当年阿里的销售额才30亿，刘强东还在为京东突破10亿销售而借酒消愁！ 恰恰突如其来的改变，也发生在2008年，黄光裕被判刑14年。不是所有的人都能知道时光的涵意，不是所有的人都懂得珍惜，人的一生会遇到很多难题。

从未在决策权力上表现出一丝欲望的潮汕媳妇杜鹃，作为中国前首富黄光裕的妻子，捡起烂摊子，赶走背叛者，在稳固位置之后，用了2年时间，把公司从亏损8亿到盈利12亿，缔造了一个商业传奇，终于将国美重新带上了正轨。

不久后发生的国美“内战”，虽然以陈晓败走而收场，但早已元气大伤的国美，丧失了原来的霸主地位。紧接着，国美不仅遭受到8亿巨亏，更是让竞争对手“千年老二”苏宁电器超越。此时的国美已经没有什么好赌的了，人心惶惶，不仅有股权问题，还面临着未来、不确定的发展问题。

就在国美在崛起和倒闭中间徘徊的时候，杜鹃却扛起了重振丈夫事业的大旗。在风云变幻的商界，她不停地变换打法，让国美重拾黄光裕时代的狼性。2011年，国美上线业界最高版本的ERP系统，在电商建设上，国美更是，三个方向齐头并进：库巴网、国美在线商城、联手当当网。

2012年，杜鹃带领国美完成盈利12亿， 2016年国美电器全年营收767亿！ 2017年全年，国美零售在全国完成超过170家门店的新场景改造。国美以801.09亿元的品牌价值，荣登2017中国品牌价值100强榜单，居总排行榜第六名，连续11年位居电器零售行业第一，杜鹃完成了一个不可思议的奇迹。

黄光裕入狱的这些年，市场经历了多次巨变，电商一度风头无二，新零售大潮猛烈反扑。昔日的对手老的老了，退的退了，曾经籍籍无名的马云、刘强东根基越做越大，已成为行业风云人物。但杜鹃表示，一定要将电商做好，新的零售理念也一定要贯彻到底，这是她的使命，也是给丈夫的一份礼物。但是，问题又来了，别人的钱和社会顶级精英的资源凭什么给你用？在过去的几年里，我在几家初创公司和风投公司工作过，过去几年时间我的经历比之前的人生要丰富的多。幸运的是，我的周围有着一群志同道合的人，包括联合创始人，顾问，员工，以及好朋友，他们都有着丰富的创业经验。

从创业之初开始，笔者就开始略记下自己的经验教训，犯过的错误，以及一些概念想法。如果您在企业经营、员工管理上遇到问题都可以进行咨询。点击上方头条作者，私信 “你好”即可索取《企业管理工具包》，涵盖企业管理八大经；中高层激励工具：股权激励模型、合伙人协议等；基层激励：八大提成制度、绩效、晋升、员工价值观评价系统等，相信我定能帮到你！