物流系统的框架结构图（物流自动化立体库中WMS）

王继祥：高尚的身份、高效的推广：物流知识赞助商

自动化立体库中WMS、WCS、PLC之间关系

来源：物流技术与应用

作者：未注明

说明：转发只为分享，不代表本号观点

自动化立体仓库通过自动化及计算机信息技术，实时监视货库设备运行状态，动态处理物流业务数据，实现对作业任务逻辑分析、输送路径分析、设备工艺、作业流程协调监控、货品信息跟踪及管理、设备状态监控、用户信息管理，协同PLC系统实现物流设备的集中控制、生产调度、库存管理、数据管理等功能。

一、自动化立体系统整体框架

系统架构是由WMS、WCS、 PLC和外部系统三部分组成。

WCS系统是介于WMS系统和PLC系统之间的一层管理控制系统。一方面，它与WMS系统进行信息交互，接受WMS系统的指令，并将其发送给PLC系统，从而驱动产线产生相应机械动作。另一方面，它将PLC系统的状态及数据实时反映在界面上，并提供对PLC系统和产线的手动调试接口。

WMS仓库管理系统目的是独立实现仓储管理各种功能：收货、存货管理、任务处理、分拣和配送控制。

WMS将关注的焦点集中于对仓储执行的优化和有效管理，从而有效提高生产企业的仓库的执行效率和生产率。

PLC(底层控制设备）是整个物流过程中硬件的驱动平台，与WCS紧密结合，完成各种业务逻辑的执行。

二、WCS系统主要功能介绍

1、实时监控

支持全局画面显示；支持局部放大显示；支持实时动态画面；

停止状态、运行状态、故障状态、禁用状态等按不同颜色或动画显示。

2、参数设置

从PLC读取设备当前参数；

提供参数设置界面；

向PLC写入修改后的设备参数；

支持参数初始化功能。

3、手动控制

提供输送线设备的启停、封解、复位、数据清除、初始化等控制功能。

4、任务管理（后台）

从PLC读取条码信息，向WMS发送条码信息及设备编号，接收WMS返回的路向信息。向PLC发送任务指令（包括路向信息）。

读取PLC任务指令返回值，确定指令是否完成。如果在读到新的条码前没有读到任务指令返回值，那么该任务记录为未完成。任务未完成不影响后续任务指令的发送。

5、系统日志

任务日志：包括设备号、任务流水号、条码信息、路向信息、执行结果、任务发起时间、任务完成时间等。

系统故障日志：包括设备类型、故障代码、故障描述、故障等级、故障发生时间等信息。

操作日志（手动控制）：包括控制指令、设备编码、执行结果、指令发出时间、指令完成时间、操作人。

三、WMS主要功能介绍

WMS业务功能包括业务管理、设备管理、查询统计、基础数据管理、异常处理、日志管理、系统帮助。

业务管理：系统任务管理、货物组盘、拆盘、货物入库、出库管理、空盘入库、空盘出库、设备盘点、货物调拨、任务实时管理。

设备管理：仓位管理、仓位直观图、站台管理、排管理、巷道管理、托盘管理、货物管理。

统计查询：历史作业、历史作业查询统计、库存信息查询统计、任务明细查询、出入库明细查询、货物统计查询。

基础数据管理：用户管理、客户管理、产品信息、权限管理。

异常处理：添加执行过程中各种异常状态处理。

日志管理：记录生产调度实时日志状态和信息，用于仓储调度记录查询。

系统帮助：提供系统操作配置帮助功能。

PLC应用于立体仓库控制系统，与传统的继电接触器控制系统相比较，具有通用性强，可靠性高，操作方便，维护简单等优点。此控制系统自动化程度高，空间利用率高，减轻了劳动强度，提高了生产效率，已取得了很好的经济效益。

许多企业已认识到企业管理信息对企业发展的战略意义，从财务软件、进销存软件到WMS、WCS、PLC，代表了中国企业从粗放型管理走向集约管理的要求，竞争的激烈和对成本的要求使得管理对象表现为：整合上游、企业本身、下游一体化供应链的信息和资源。

而仓库的智能化发展，不仅体现在自动化立体库的建设，也在于WMS整个系统的配合。尤其是制造业中的仓库，作为链上的节点，不同链节上的库存观不同，在物流供应链的管理中，不再把库存作为维持生产和销售的措施，而将其作为一种供应链的平衡机制，其作用主要是协调整个供应链。

但现代企业同时又面临着许多不确定因素，无论他们来自分供方还是来自生产或客户，对企业来说处理好库存管理与不确定性关系的唯一办法是加强企业之间信息的交流和共享，增加库存决策信息的透明性、可靠性和实时性。

转发只为分享，不代表本号观点。

==========

2020-2021年王继祥谈物流精品导读：

【物流】王继祥：如何推进柔韧性供应链体系建设

【物流】王继祥：人工智能（AI）与智慧物流

【物流】王继祥：如何推动农产品物流与供应链的变革？

【文化】王继祥：为什么说90%的人都不知道什么是“人与民”？

【杂谈】王继祥：微信言论集，纵论天下事

【物流】王继祥：物流企业应如何把握新时代政策演变的大趋势

【物流】王继祥：中国基础性物流标准如何走向世界（含框架性方案）

【热点】王继祥：再谈新发展格局下的财富分配问题

【物流】 王继祥：如何实现商贸物流高质量发展？

【物流】王继祥：推荐必看！商贸物流今后五年这么干！

【物流】王继祥：谈谈车辆自动驾驶

【物流】王继祥：仓储货架系统的选型与采购分析

【物流】王继祥：物流重要术语概念解析汇编

【物流】王继祥：关于物流五大热点问题的问与答

【独家观察】王继祥：用时间演化逻辑观察中国百年历史的重大事件

【物流】王继祥：哪些物流技术与装备属于绿色物流设备？（干货）

【物流】王继祥：谈谈如何评估企业供应链优劣？

【物流】王继祥：推进物流鸿蒙，统一智慧物流的底层操作系统

【物流】王继祥：2020年物流装备业发展分析报告

【物流】王继祥：高端对话：AI 物流的现在与将来

【物流】王继祥：快递服务制造业：市场需求与创新模式

【物流】王继祥：物流领域单元化集装袋的技术与应用分析

【物流】王继祥：漫谈物流，分享十大观点！

【物流】王继祥：信息化、数字化、智能化、数智化等概念内涵深度辨析

【物流】王继祥：关于波士顿机器人市场价值与研究方向的评论

【物流】王继祥：如何解读十四五规划中对现代物流的相关论述

【物流】王继祥：2021年中国物流技术与装备十大发展趋势

【物流】王继祥：2021年中国物流技术与装备市场分析

【物流】王继祥：现代物流配送体系会出现巨大变局吗？

【物流】王继祥：物流处处皆金融

【物流】王继祥：单元化载具循环共用系统建设路径分析

【物流】王继祥：如何降低社会物流成本

【物流】王继祥：新发展格局下商贸物流战略定位与发展建议

【物流】王继祥：智慧物流与新基础设施变革

【物流】王继祥：2020年中国物流十大焦点回顾

【物流】王继祥：目前中国制造业供应链面临问题与对策

【物流】王继祥：智慧物流的新基建：一单、一码、一单元

【物流】王继祥：冷链物流应尽快建立控制新冠病毒传播的HACCP预防体系

【物流】王继祥：生鲜食品冷链物流中容易忽视的几个问题

【物流】王继祥：关于最近托盘标准化的几个热点问题辨析

【物流】王继祥：再谈关于物流标准化的几个认识误区

【物流】王继祥：快递业与制造业融合，推动智能制造创新与变革

【热点】王继祥：推动经济双循环战略最关键问题是什么？

【物流】王继祥：如何落地实施城乡高效配送政策措施

【物流】王继祥：智慧物流推动物流装备制造业发展

【物流】王继祥等：新冠疫情对中国制造业供应链的冲击与挑战

【物流】王继祥：新基建。新物流

【物流】王继祥：推荐物流自动化经典视频系列

【物流】王继祥：后疫情时代商贸物流企业如何应对新变革

【物流】王继祥：中国城市物流配送技术与应用

【物流】王继祥：中国家居物流发展与变革研究报告

【物流】王继祥：现代物流枢纽体系建设理念的创新与变革

【物流】王继祥：新时代背景下城市物流变革大趋势

【物流】王继祥：发展小店经济：促消费、惠民生、稳就业的重大举措--《关于开展小店经济推进行动的通知》政策解读

【物流】王继祥：物流运作的共性规律与发展路径

【物流】王继祥：新基建如何重构新时代，物流人应该有哪些基础设施新思维？

【物流】2019年中国家居物流发展回顾及2020年展望

【物流】王继祥：什么是新基建本质？物流是如何成为新基础设施的？

【物流】王继祥：如何建立高效协同的柔韧性供应链体系

【周末杂谈】王继祥：谈谈我们经常忽略的一些基本常识

【物流】“新基建”给物流行业带来的机遇与变革

【物流】王继祥：能源物流的技术革命：超导 液态天然气混合传输管线

【物流】王继祥：日美产业链会加快搬离中国吗？请看摩根斯坦利最新调研结果！

【物流】王继祥：谈谈物流系统的应急与常态

【物流】王继祥关于新基础设施重构新时代的系列文章

【物流】王继祥：中国应急物流320多篇重要文章汇编（战疫必备，最新版本）

【物流】王继祥：非典型物流：突发事件冲击下的中国物流

【物流】王继祥：重要产品智能追溯体系与追溯系统平台分析

【物流】王继祥：中国物流装备产业周期分析与2020年发展趋势

【物流】王继祥：2019年中国物流十项重大事件述评

【经济】王继祥：中国宏观经济形势分析与判断

,