和白眼狼对应的现实中的人（致敬所有的白眼狼）

告诫那些所有还在养狗的人，看清楚了狗的本质就别顾念你把它养大的情谊，你不动刀它也随时有反咬一口的冲动同样的也希望所有人不要去一厢情愿做救世主，没有任何人是可以永远被你当成孩子养的，哪怕你自认为比对方理性优秀了那么一点，也请你尊重人家的生活和选择，管了多管的人，或者多养了什么东西，容易把自己变成里外不是人的当然我们遇到更多的还是白眼狼，即使给予尊重，但蹬鼻子上脸的脸居多，这时候建议你可以亲测下对方脸皮厚度虽然自己才二十二的年纪，但却也经历过给成年人当爹当妈的辛酸历程，曾经作为销售团队的团队长，讲究是带领一支狼性的忠诚团队，毕竟公司看重的就是能做业绩又能发展团队的团队长，所以在这两年的上进好青年生活中，几乎是把自己的队员当成了自己的孩子去呵护，业绩差时无条件帮她扶起来，心情差时不求回报的陪聊安慰，能力差时倾囊相授自己的所有工作经验，甚至在人缘差时还得积极帮她树立形象，人前人后为她争取好机会，还附带要时刻尊重她的自尊心，让她认为自己有超越的潜质，听起来这样一个队长好像还不错可是反过来一想，我为什么要这么做呢，还不是因为一开始我把她当成我团队中的一员，有意让她成为左膀右臂去承担一些责任，想着培养人才去发展团队，所以啊这一切仿佛就变成了理所当然，别人离开时也会心安理得，因为你对我的好一点也不纯粹呢，我何必抱有感恩之心可我想问您一句，我哪次对您的好您不是实实在在的受了的，哪怕自己吃亏让步也是让你啃到了一点在你心里选择性遗忘的甜头的当然每个人都有选择的权利，曾经团队中任何一位离开，印象中没有去挽留过谁，除了有一两次公司老板让我去做做最后的挽留，我便会在其位谋其事的去做这件事，可你为何还要如此自作多情的以为我希望你留下来呢，每个离职的销售人员或多或少对公司存了怨言，比如认为付出了努力没有拿到跟自己能力相匹配的回报，比如鄙视公司的一些傻逼制度，可这时候问题又来了，劳动法既然公司没违背，也从没有拿狗链拴着你不让你离开，你何必逮谁咬谁，我虽然职务高了些可也不是真正的经营者，居然能把自己在这里工作这么久却没有拿到自己想象中的报酬一股脑的朝我喷粪，白眼狼的脑回路一般都是猝不及防的，至于后面发生的一系列白眼狼刷存在感的故事我怕自己讲不完，更怕影响今天的心情，大家什么年纪什么身份就做什么事，像我曾经这样的半大孩子硬要去给一群成年人当妈，那不是招狼咬的嘛，不要把自己当成佛光普照的圣僧，第一是你被咬的时候根本做不到清心寡欲般的无动于衷，哪怕一开始是为了共同利益才给予温暖，但人非草木孰能无情，即使是很多父母不也是养儿防老才开始养育你，难道作为孩子就可以理所应当享受完然后非常这么正直的指责你的动机不纯，最后你可以表面上狠狠教训对方，可是最寒心的还会是你，第二就是你以为自己在普度众生，可是很多人会觉得你在妖言惑众，所以不是非必要的忙不要上赶着去帮，那样你的帮助会显得廉价不堪，甚至带来一些不必要的误解，在我指责别人是白眼狼的时候，那何尝不是自己给了对方这样反咬一口的机会，如果曾经不主动给予，那就不会在今天失望，所以救世主的帽子少往自己头上扣，少去主动养几头白眼狼白眼狼的性质就是从人性延伸的，各自善待人性，毕竟这是天地间灵光的乍现[玫瑰][玫瑰][玫瑰]，我来为大家科普一下关于和白眼狼对应的现实中的人?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

和白眼狼对应的现实中的人

告诫那些所有还在养狗的人，看清楚了狗的本质就别顾念你把它养大的情谊，你不动刀它也随时有反咬一口的冲动。同样的也希望所有人不要去一厢情愿做救世主，没有任何人是可以永远被你当成孩子养的，哪怕你自认为比对方理性优秀了那么一点，也请你尊重人家的生活和选择，管了多管的人，或者多养了什么东西，容易把自己变成里外不是人的。当然我们遇到更多的还是白眼狼，即使给予尊重，但蹬鼻子上脸的脸居多，这时候建议你可以亲测下对方脸皮厚度。虽然自己才二十二的年纪，但却也经历过给成年人当爹当妈的辛酸历程，曾经作为销售团队的团队长，讲究是带领一支狼性的忠诚团队，毕竟公司看重的就是能做业绩又能发展团队的团队长，所以在这两年的上进好青年生活中，几乎是把自己的队员当成了自己的孩子去呵护，业绩差时无条件帮她扶起来，心情差时不求回报的陪聊安慰，能力差时倾囊相授自己的所有工作经验，甚至在人缘差时还得积极帮她树立形象，人前人后为她争取好机会，还附带要时刻尊重她的自尊心，让她认为自己有超越的潜质，听起来这样一个队长好像还不错。可是反过来一想，我为什么要这么做呢，还不是因为一开始我把她当成我团队中的一员，有意让她成为左膀右臂去承担一些责任，想着培养人才去发展团队，所以啊这一切仿佛就变成了理所当然，别人离开时也会心安理得，因为你对我的好一点也不纯粹呢，我何必抱有感恩之心。可我想问您一句，我哪次对您的好您不是实实在在的受了的，哪怕自己吃亏让步也是让你啃到了一点在你心里选择性遗忘的甜头的。当然每个人都有选择的权利，曾经团队中任何一位离开，印象中没有去挽留过谁，除了有一两次公司老板让我去做做最后的挽留，我便会在其位谋其事的去做这件事，可你为何还要如此自作多情的以为我希望你留下来呢，每个离职的销售人员或多或少对公司存了怨言，比如认为付出了努力没有拿到跟自己能力相匹配的回报，比如鄙视公司的一些傻逼制度，可这时候问题又来了，劳动法既然公司没违背，也从没有拿狗链拴着你不让你离开，你何必逮谁咬谁，我虽然职务高了些可也不是真正的经营者，居然能把自己在这里工作这么久却没有拿到自己想象中的报酬一股脑的朝我喷粪，白眼狼的脑回路一般都是猝不及防的，至于后面发生的一系列白眼狼刷存在感的故事我怕自己讲不完，更怕影响今天的心情，大家什么年纪什么身份就做什么事，像我曾经这样的半大孩子硬要去给一群成年人当妈，那不是招狼咬的嘛，不要把自己当成佛光普照的圣僧，第一是你被咬的时候根本做不到清心寡欲般的无动于衷，哪怕一开始是为了共同利益才给予温暖，但人非草木孰能无情，即使是很多父母不也是养儿防老才开始养育你，难道作为孩子就可以理所应当享受完然后非常这么正直的指责你的动机不纯，最后你可以表面上狠狠教训对方，可是最寒心的还会是你，第二就是你以为自己在普度众生，可是很多人会觉得你在妖言惑众，所以不是非必要的忙不要上赶着去帮，那样你的帮助会显得廉价不堪，甚至带来一些不必要的误解，在我指责别人是白眼狼的时候，那何尝不是自己给了对方这样反咬一口的机会，如果曾经不主动给予，那就不会在今天失望，所以救世主的帽子少往自己头上扣，少去主动养几头白眼狼。白眼狼的性质就是从人性延伸的，各自善待人性，毕竟这是天地间灵光的乍现[玫瑰][玫瑰][玫瑰]