万达最新店铺分析(为什么说万达铺)

说起买房,开发商在品牌溢价这种抽象的概念或多或少都会去实现一点,因为你很难会看到康师傅与康帅傅打上一样的价格标签。

像有些品牌在老百姓眼中就是“自来水”,每平米多掏几百上千也心甘情愿,有些品牌对于广大置业者来说就是“天然黑”,多看两眼都觉得腰酸背疼腿抽筋。

所以买房一定要 判若鸿沟,泾渭分明。

万达最新店铺分析(为什么说万达铺)(1)

△仁寿万达金街效果图

绝大多数仁寿人对于买铺,都有着自己的执着,因为在过去的20年里,有那么一部分仁寿人通过自己独到的眼光去投资商铺实现了人生的财务自由,借此爬上仁寿的塔尖圈层。

但是对于商铺的品牌,仁寿人似乎没有太多的概念,毕竟租金回报和升值前景才是第一位的。如果你对其进行品牌价值输出以实现溢价的话,他可能会回你一句:品牌值多少钱?我还给你!你给我折现好了!

以至于早些年仁寿盛极一时的“包租格子铺”成了人们投资的热宠,但随之换来的也是“一片哀鸿”,久久不能兑现承诺、实现收益的“格子铺”最终的归宿不是烂尾就是成为投资客手中的悬疣附赘。

在2020年之前,也没听说仁寿哪个品牌的铺子就一定比其他铺子好,毕竟欧尚这种“国际大牌”也被仁寿开发商给搞砸了。

但是,任何事物都不会是一成不变的,“商铺无品牌”这一状况,正在被万达进驻仁寿以后悄悄改变。

万达最新店铺分析(为什么说万达铺)(2)

△天府仁寿万达广场效果图

一、万达铺,大树底下好乘凉。

万达作为“全球最大房东”,其自持物业面积达4000万平方,是全球最大院线运营商,全球最大体育经营公司,旗下万达宝贝王在儿童产业领域优势明显,2020年规模将达200家。截至2020年5月,万达集团拥有及运营管理已开业万达广场有324个。万达广场从2001年第一代的单店、到2004年第二代的组合店,再到第三代的城市综合体,已有近20年的发展历史,已逐渐成为国人心中最具影响力的城市商业综合体,名副其实“万达广场就是城市中心。”

万达最新店铺分析(为什么说万达铺)(3)

△天府仁寿万达广场效果图

二、万达铺,坐拥城市中心。

万达的开发模式最看重的就是城市的各个基本面,并且反复研判城市发展动向与未来核心价值区域,并且在经过324座万达广场的打磨之后,万达对于定义城市中心的选址与开发模式早已驾轻就熟,从早些年的锦华,金牛,蜀都等万达广场就可以看出万达对于商业地产的得心应手。

随便举几个案例:

2002年青岛台东万达广场售价1.5万元/㎡,到2014年二手铺售价超过20万元/㎡,涨幅超过1233%

2004年武汉汉江路万达广场售价2.5万元/㎡,2013年售价12万元/㎡,涨幅243%。

2008年上海五角场万达广场售价2万元/㎡,2013年售价15万元/㎡,涨幅650%。

所以擅长开发城市商业开发的万达,其商铺的潜力也会更高:一是因为刚开盘,铺价不会太贵,有升值空间;二是因为万达强大的资源整合和吸附能力,即使打造的时候项目现在不是城市核心,很大程度上也会在以后成为城市中心,保障了商业人气的问题,租金才有保障。

万达最新店铺分析(为什么说万达铺)(4)

△天府仁寿万达广场效果图

三、万达铺,商业部分80%自持,与投资者共同进退。

仁寿此前的“包租格子铺”与社区商业大部分都是以销售为核心,一旦卖出,开发商就任其“自生自灭”。

很简单,因为你是这个铺子的产权拥有者了,即使有“包租”的承诺,那也只跟签订“包租协议”的商管公司发生法律关系,风险与收益都与开发商没有半毛钱关系,这也就是所谓的“只管杀,不管埋”。

也有个别运气好的个人投资者入手了口岸较好的社区底商,但也是只是极少数的存在,而且这种幸运很大程度上得益于地块的经济指标,因为仁寿早些年出让的土地大部分商业占比上限不会超过项目总建筑面积的5%,所以正是地块经济指标保证了商业的稀缺性才得以生存,并且价格不菲。

但是个人能有多少招商能力呢?最多在门上贴一个“商铺出租”,然后等着别人打电话上门,商业的整体性、稳定性、互补性都得不到保证,租金也很难有更好的回报。

并且,过去的社区底商是谈不上设计的,就是住宅的垫脚石而已,底商更多的是为了填满地块经济指标与拉高项目最高货值的一个存在,所以我们会看到仁寿很多社区底商(门市)设计非常不合理,承重墙/柱多,普遍开间小进深长,对商业使用者并不友好。但是万达金街就几乎不会出现这种情况,是因为万达在全国都有着丰富的商业规划打造和运营经验,可以从后期商户运营的角度去倒推产品的设计和动线规划,每一间铺的规划都有万达自己的经验去进行支撑,这样做的好处就是有更利于商家后期的经营。所以这就是为什么你很难看到万达的铺子有什么“边角料”的情况出现。

万达最新店铺分析(为什么说万达铺)(5)

△天府仁寿万达广场效果图

万达不同的是,万达自身旗下就有专门且独立的商管集团,并且万达金街与盒子(万达广场)是同一团队管理运营。如果整个万达广场项目运营的不好,一般投资者可能损失几十百万吧,但万达作为最大的业主,动辄就是几千万乃至数亿的损失。所以万达不管是对于金街还是盒子(万达广场)都会尽最大的努力去做好金街的招商、运营和管理,与业主风险共担,利益共享,荣损与共。

不仅如此,万达的品牌号召力和强大的招商能力,有利于吸引更多的主力店、人气店进驻金街,并且万达自身就聚集近30000家全业态、全球化的优质商家联盟,毕竟能让星巴克、必胜客、麦当劳(金拱门)常年追着跑的商业全国也数不出来几家,这些“国际化”的品牌店也能为金街带来更多的人流和消费。

所以“万达铺”到底是“自来水”还是“天然黑”,相信大家自己心里也有了一杆秤。

天府仁寿万达广场&万达金街商铺

万达新旗舰 仁寿新繁华

约60万方商业旗舰综合体

30-60㎡全功能旺铺

火热开抢 VIP Line:028-3680 9999

营销中心:仁寿怀仁大道(仁寿县交警大队旁)

万达最新店铺分析(为什么说万达铺)(6)

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