稻盛和夫所有艰难的日子都将过去(稻盛和夫睡也想)

稻盛和夫所有艰难的日子都将过去(稻盛和夫睡也想)(1)

我们人生的意义是什么?

人生的目的在哪里?

对于这个人生最基本的问题,我认为必须从正面回答:提升心性,磨练灵魂。

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人生在世,为欲所迷,为欲所困,可以说是我们人这种动物的本性。

如果放任这种本性,我们就会无止境地追求财富、地位和名誉蛮久会沉湎于享乐。

当然,生活需要丰衣足食,自由活动需要相应的资金,希望立身出世也是进步的动力,这些都不应一概否定。

因此,如果有人问我:“你为何来到这世上?”我会毫不含糊地回答:“是为了在死的时候,灵魂比生的时候更纯洁一点,或者说带着更美好、更崇高的灵魂去迎接死亡。”

我们降临俗世,经手各种风浪的冲击,尝尽人间的苦乐,或幸福或悲伤,一直到呼吸停止之前,我们都不懈地、顽强地努力奋斗。

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这个人生的过程本身,就像磨练灵魂的砂纸,人们在磨练中提升心性,涵养净胜,带着比降生时更高层次的灵魂离开人世。

我认为这就是人生的目的,除此之外,人生再无别的目的。

今天比昨天做得好,明天又比今天做得好,每一天都付出真挚的努力、不懈的工作、扎实的行动。诚恳的修道,在这样的过程中就体现了我们人生的目的和价值。

人生不如意事十有八九。但正是这些苦难才能磨练我们的灵魂,提升我们的人格。

把苦难看作考验、看作机会,我们需要这样来思考问题。

能够把考验看作机会的人——只有这样的人,才能在有限的人生中让自己的生命绽放光彩。

所谓“现世”,是上苍赐予我们提升心性的一段时间,是上苍赐予我们磨练灵魂的一个场所。人活着的意义和人生的价值就在于提升心性,磨练灵魂。

只有主动追求的东西才可能到手

世事难遂人愿——对于人生中发生的各种事情,我们无意中就会产生这种看法。然而,正因为我们有“事不遂人愿就是人生”的想法,才导致了“事不遂愿”的结果。

因此,不如意的人生,就产生于你自己消极的想法。

一个人的人生就是他思想的产物,许多成功哲学都这么强调。从我自己的人生经验出发,我把“心不唤物,物不至”作为自己坚定的信念。

就是说,只有自己内心渴望的事情,才能将它呼唤到实现的射程之内。首先要明白“心不想,事不成”。

因此要想做成事情,首先要思考“要这样、必须这样”,这种愿望比谁都强烈,热情达到燃烧的程度,这比什么都重要。

我第一次切身感受这个道理是在40多年前,第一次听松下幸之助先生的讲演。当时的松下先生还没有像后来那样被神化,我也刚开始创业,还是一名默默无闻的中小企业的经营者。

当时松下先生谈到了著名的“水库式经营”。

未建水库的河流,遭逢大雨,就会引发洪涝,而连日干旱,喝水就会枯竭。因此要建水库蓄水,使水量保持在一定范围之内,免受天气和环境的影响。企业经营也一样,景气时要为萧条期做好储备,经营应该留有余裕。

听松下先生这么讲,挤着几百名中小企业家的会场里,不满的声音如波纹般传开。我坐在后面,明白这些牢骚的内容。

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在交头接耳的埋怨声中讲演结束,开始答疑,一位男士站起来,表达了这种不满:“如能实现水库式经营,当然很理想,但现实是做不到。怎样才能做到,如果不教我们具体的方法,说这些有什么用呢?”

听到这个问题,松下先生温和的脸上露出一丝苦笑,沉默片刻,他便自言自语道:“那方法我也不知道,尽管不知道,但必须要建水库,你必须得这么想。”听松下如此回答,全场一片哗然。几乎所有人都认为松下先生答非所问,因而感到失望。

然而,我却既没有失笑更没有失望,不仅如此,我受到了莫大的冲击,犹如电流通过全身。

我一时竟有些茫然失色,因为我感觉到,松下先生的话对我而言,是极为重要的真理。

睡也想、醒也想,持续强烈的愿望最重要

“你必须得这么想”——松下先生自言自语说出的这句话,传递了一个真理:“首先得想”这很重要。

造水库的方法因人而异,不存在千篇一律的方法可教,但是,首先得有建造水库的强烈愿望,这种愿望是一切事情的开始。

松下先生想表述的肯定是这个意思。

就是说,如果你内心不予呼唤,方法也不会来,成功也不会来。因此,首先得具备强烈而切实的愿望,这一点最重要。这种愿望成为起点,最终定能实现。一个人的人生,和他内心描画的蓝图一样。

愿望就是种子,为了在人生这个庭院里扎根、长茎、开花、结果,种子是一切的开始,是最重要的因素。

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这个贯穿我们一生的、时隐时现的真理,在松下先生有点踌躇的喃喃自语里,我初次感受到,尔后又在自己实际的人生经验中进一步学习、领会和掌握。

但是愿望要变为现实,普通程度的、随便想想的愿望是不够的,必须是“非同寻常的、强烈的愿望”,这一点很重要。“如果能那样该多好啊”这种淡然的、可有可无的、不迫切的愿望不行。

愿望强烈的程度,促使你睡也想、醒也想,一天24小时不断地思考,透彻地思考。从头顶到脚底没全身充满了这种愿望,如果从身上某处切开,流出来的不是血,而是这种“愿望”。

抱着这样的愿望,聚精会神地、一心一意地、强烈而透彻地进行死开,这就是事业成功的原动力。

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能力和努力程度几乎相同的人,有的成功了,有的失败了,他们的区别在哪里?人们立即会说,那是因为运气、因为命运,但是我却认为,原因在于他们所持的愿望在高度、深度、热度、大小程度上的差异。

我这么说,有人或许不赞同,认为我的说法过于乐观。

但是,废寝忘食,思考、在思考、透彻地思考,这可不是简单的行为,必须持续抱有不同寻常的、强烈的愿望,乃至不知不觉中让这种愿望渗透到潜意识之中。

在企业经营里,特别是要开展新事业,要开发新产品时,用头脑思考一下,多数人的判断是“这很难啊,不大可能成功”。

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如果一味顺从这种“常识性”的判断,那么“可能”也会变成“不可能”。如果真的想要做成一件新的事情,不可或缺的首先就是“强烈的愿望”。

要将不可能变为可能,首先需要达到“痴狂”程度的强烈愿望,坚信目标一定能实现并付出不懈的努力,朝着目标奋勇前进。

不管人生还是经营,这才是达到目的的唯一方法。


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稻盛和夫——世界上唯一缔造两家世界500强、创造世界航空公司最高利润率的商界传奇;阿米巴经营——稻盛和夫纵横商场的超级武器,由企业家而不是学者总结提炼的经营管理模式,华为“班长的战争”、海尔人单合一、韩都衣舍小组制的源头,通过划小核算单元,会计核算体系,内部市场化,赛马平台,”算清帐分好钱”真正实现激励人心,激活组织。

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