简述绩效评估常用标准和方法(绩效与激励价值创造)

本文节选自管理实战智库精选资料《绩效与激励:价值创造、价值评价、价值分配详解》,全文共51页完整版,非常具有参考价值,值得收藏学习。

本文目录大纲如下:

一、价值创造体系

1、战略规划与解码

2、组织绩效管理

3、员工绩效管理

二、价值评价体系

1、绩效评价

2、任职资格

3、职位评估

三、价值分配体系

1、工资与奖金

2、虚拟股票与TUP

3、及时激励与福利

完整版请下滑至文章底部查看:

简述绩效评估常用标准和方法(绩效与激励价值创造)(1)

简述绩效评估常用标准和方法(绩效与激励价值创造)(2)

简述绩效评估常用标准和方法(绩效与激励价值创造)(3)

简述绩效评估常用标准和方法(绩效与激励价值创造)(4)

简述绩效评估常用标准和方法(绩效与激励价值创造)(5)

简述绩效评估常用标准和方法(绩效与激励价值创造)(6)

简述绩效评估常用标准和方法(绩效与激励价值创造)(7)

简述绩效评估常用标准和方法(绩效与激励价值创造)(8)

简述绩效评估常用标准和方法(绩效与激励价值创造)(9)

简述绩效评估常用标准和方法(绩效与激励价值创造)(10)


本文下载方法 | 管理实战智库

本文合计51页,我们已经为你整理成了完整的电子版格式,如何拿到分享的源文件收藏学习:请您关注、转发,然后私信本头条号“管理”2个字。

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页