如何管理好一个小团队(小团队管理的7个方法)
模型在手,方法我有!
1、如何构建和谐的团队氛围?
2、如何查找下属工作出现问题的原因?
连续问为什么,查找问题的流程
连续问为什么时要注意的几点
3、如何充分了解下属
上级与下属交谈的注意事项
4、如何正确评价下属?
按照工作评价划分维度
按照岗位胜任力划分维度
5、如何发现和运用下属的优点?
发现下属优点的注意事项
6、如何发现下属的核心诉求?
马斯洛需求层次理论
7、如何区分人才的特质?
五种人才性格类型的特点
8、如何用有限的精力抓住核心人才?
20/80法则
如何运用80/20法则?
,
免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com